Bezpečnostní informace – Varování o podvodné komunikaci  Přečíst

Zbraň neschopnosti aneb předstíraná nekompetentnost

Zneužití neschopnosti je typ chování, kdy jedna osoba předstírá, že není schopna dobře plnit úkol, aby přiměla někoho jiného, aby ho plnil místo ní. Jedná se tak o formu pasivní agrese, která může vytvářet...

Jak řešit konflikty na pracovišti

Konflikty na pracovišti nejsou vždy špatné. Jejich ignorování však může být příčinou dalších problémů. V různých pracovních prostředích může ke konfliktům mezi zaměstnanci docházet uprostřed situací, kdy jde téměř o život nebo o škodu,...

Rada od experta: Začínáte v manažerské roli?

Kultura, kterou vedoucí pracovníci a manažeři obecně vytvoří během prvních týdnů svého působení, udává tón jejich působení, ať už v dobrém či zlém. Nově v manažerské roli Zlý a hodný manažer Pro mnoho nových šéfů existuje tenká...

Yank and rank je minulost. Proč nenávidíme hodnocení výkonu?

V 80. letech minulého století zpopularizoval bývalý generální ředitel společnosti GE Jack Welch praxi, kdy se hodnotilo 10 % zaměstnanců a z těch se následně vyřazovalo. I když to možná nějakou dobu fungovalo, kritici tvrdí,...

Transformační síla důvěry

Když jsem po vysoké škole vstupoval na trh práce, viděl jsem stále podobné vedení lidí. Vedení vládlo od shora dolů, manažeři určovali pravidla, vydávali příkazy a předpokládali, že všechny mozky jsou v jejich kanceláři...

Jaký je nejlepší manažerský styl?

Vedoucí pracovníci – manažeři se dělí na více kategorií a podkategorií, ale jsou zde dvě velké kategorie, v kterých se většina manažerů nachází. Manažerský styl Manažeři, kteří dávají přednost akci a ti, kteří preferují přemýšlení. Tedy akce...

Klíčová role liniového managementu

Polovina zaměstnanců se špatnými manažery ve vedení tvrdí, že práce negativně ovlivňuje jejich duševní zdraví, zjistil výzkum. Je to celkem pochopitelné, když vás vede někdo, kvůli kterému máte chuť za sebou zavřít dveře a...

Jak se stát impozantním manažerem?

Nedávný průzkum manažerského chování potvrdil, že existují tři oblasti, které nesmí podcenit žádný manažer, který by své vedení chtěl posunout na nejvyšší metu. Řekl bych, že se kolem tématu působivého vedení na mém webu...

Aktuální články

Populární kategorie