Chcete konzultovat nebo se poradit?
Lídršip | Vůdcovství | Leadership
Fenomén dnešní doby: „Porada = zbytečná žvanírna“
Určitě už jste někdy zažili tu otravnou situaci, kdy se musíte účastnit úplně zbytečné pracovní porady. Bohužel, pro některé lidi to není jednorázový problém, ale skutečná noční můra. A nový průzkum ukazuje, že snahy...
Krizový management | Crisis management
Proč manažer bez EQ dlouho nepřežije?
Možná, že někteří z vás se tímto tématem zabývají déle a vědí, že význam emoční inteligence pro úspěch v práci a osobním životě je potvrzený. Emoční inteligence je klíčovým faktorem pro výkonnost na pracovišti, produktivitu...
Krizový management | Crisis management
Je váš podnik obsazený zcela neschopnými lidmi?
Povyšování je pro dnešní organizace zásadní téma v oblasti kariérního rozvoje zaměstnanců, protože slouží jako pobídka a zároveň jako posilovač efektivnosti a výkonnosti organizace tím, že přiřazuje zaměstnance na pracovní místa, která nejlépe odpovídají jejich...
Manažerské řízení | Management
Jakým manažerem se stanete vy? Manažerské mistrovství
Obvykle se měníme z jednoho nebo ze dvou důvodů. Z náhlé inspirace nebo z našeho zoufalství. Situace ve firmách a podnicích je někdy skutečně zoufalá, já jsem se rozhodl zaměřit se na inspiraci pro ně a...
Manažerské řízení | Management
Sexuální obtěžování na pracovišti. Umíme ho řešit?
Komunikace ve firmách je často plná skrytých, ale i záměrných sexuálních narážek. Nový výzkum bohužel také naznačuje, že si sexuální obtěžování možná ani nevšimnete. Pokud děláte s lidmi, jsou vaše uši trénované a pokud k tomu...
Kariéra | Career
Přichází kritická manažerská reflexe
Kritická reflexe je vědomé zkoumání minulých zkušeností, myšlenek a způsobů našeho jednání. Jejím cílem je vynést na povrch poznání sebe sama a situace a vnést do ní smysl, aby mohla sloužit jako informace pro...
Manažerské řízení | Management
Co to je firemní kultura a jak ji správně vybudovat?
Je firemní kultura to, co lidé dělají, když se nikdo nedívá? Studie stále častěji naznačují, že to, co se děje, když se nikdo nedívá, by mělo být důvodem k obavám. To, že zaměstnanci porušují...
Manažerské řízení | Management
Jaké jsou kriticky důležité měkké dovednosti pro úspěch v podnikání?
Jaké jsou nejdůležitější měkké dovednosti pro úspěch vedoucích pracovníků. Měkké dovednosti jsou důležitým aspektem každého zaměstnance a vedoucí pracovníci nejsou výjimkou. Větší finanční kapitál je často považován za katalyzátor, který přináší ty správné talenty...
