Manažer a lídr – Nejlepší tandem úspěšných firem

V moderní podnikatelské sféře jsou pro úspěch stále důležitější odlišné role. Lídři a manažeři mohou mít překrývající se odpovědnosti, ale pochopení zásadních rozdílů mezi nimi může být klíčem k dosažení lepších výsledků vašeho podniku...

Školení leadershipu? Vyhozené prachy, bláboly a PowerPoint

Tak to tu máme zase, po vyčerpání nejrůznějších dotačních titulů se nám tu tlačí další jedinci a zvučně pojmenované agentury, se zaručeným úspěchem na vzdělávání v leadershipu, kteří skrze svou manipulaci a propracovaný marketing bodují...

Jaké jsou aktuální manažerské výzvy?

Vzhledem k tomu, že se všichni nadále pohybujeme v tomto novém hybridním světě, je na mě kladeno čím dál více otázek týkající se změn v pracovním prostředí a budoucnosti manažerské práce. Manažeři cítí nejistou...

Produktivita. Bolavé místo dnešních podniků

Vedoucí pracovníci se vždy snaží zvýšit produktivitu zaměstnanců, někteří, ale ne všichni také svou vlastní produktivitu. Až příliš často se však snaha o zvýšení produktivity nedostane dál než na školení o nakládání s časem a...

Jakého lídra firma potřebuje? Alfa nebo sigma samce?

Podle systému hodnocení mužských osobností by skupina na nejvyšších příčkách měla mít příznivější vlastnosti než ostatní. Není třeba dodávat, že představa sociální dominance a sociálně-sexuální hierarchie mezi muži je stejně zajímavá jako otázky, zda...

Manažeři pozor. Empatie se dá naučit!

Ve světě, který se stále více rozděluje, by se mohlo zdát, že empatie k názorům a pohledům druhých lidí je stále méně běžná. V manažerské praxi se někdy potkáme s tím, že manažeři neumí být empatičtí....

Manažerský křest ohněm

Studie Boyden Leadership zjistila, že aktuální dynamika trhu má významně negativní dopad na vyhoření zaměstnanců, rostoucí náklady a slabé manažerské týmy. To jsou hlavní zjištění z této nové studie leadershipu. Křest ohněm Křest, který mnoho vedoucích pracovníků...

Staré způsoby manažerské práce přestávají fungovat…

To, co platilo dříve dnes už dnes neplatí. Rychlé, neustálé a převratné změny jsou nyní normou a to, co bylo úspěšné v minulosti, již není vodítkem pro to, co bude úspěšné v budoucnosti. Bohužel...

Aktuální články

Populární kategorie