Domů Management Strana 8

Management

Články na téma: rozvoj firem, management firem, podnikání, živnostenské podnikání, řízení firem.

Management a manažerské řízení

Témata:

Rozvoj firem, rozvoj podnikání, management firem, manažerské řízení, podnikání, živnostenské podnikání, řízení firem, firma management, management firma.

Klíčová slova:

Rozvoj firem, rozvoj podnikání, management firem, manažerské řízení, management, firma management, management firma, podnikání, podnikatel, rozvoj podnikání, živnostenské podnikání, živnostník, rozvoj živnosti, rozvoj živnostenského podnikání, řízení firem, řízení organizací, řízení společností.

Není žádným překvapením, že po úspěšném zavedení každého funkčního týmu se kolektivní znalosti v organizaci zvyšují a také se sdružují zaměstnanci s různými dovednostmi a kompetencemi k řešení složitých úkolů a problémů. A přesto ne každý tým poskytuje tyto výsledky. Některé složeniny týmů brání vlastní produktivitě. Stejně jako u každé strategie je pro efektivní týmy nezbytné správné spojení a...
Průvodce – Trenér - Konzultant Každá organizace by měla mít tyto tři klíčové lídry, kteří jí pomohu překonat nejedno úskalí budování HR a personálního a manažerského řízení celkově. Dnešní pohled na manažery a lídry organizací již není věcí jednoho člověka, ale skvělé pracujícího a soudržného týmu. Tým tvořený odborníky disponující schopnostmi a zkušenostmi konkrétního lídra. Lídr/ Manažer/ Průvodce Je lídr, který učí...
Jsem rád, že jsem toto téma otevřel na svém blogu. Tak za prvé, v České republice je dost zaměstnavatelů, kteří se snaží dělat svou práci nejlépe jak umí, a přesto jim konkurence dělá ze života peklo formou negativních komentářů, uměle vytvořených diskuzí nebo nekalou reklamou. Je zde ale také skupina zaměstnavatelů, kteří prostě nejsou dobří, nechovají se správně, zisk je pro...
Proč je etika ve firmě tak důležitá a proč je etický kodex tak potřebný? Existuje celá řada důvodů, proč by každá společnost, a to myslím opravdu každá společnost, měla mít etický kodex, upravující vztahy mezi zaměstnanci, dodavateli, partnery apod. Je to určitá forma souhlasu s pravidly, kterými se budou všichni zaměstnanci organizace řídit. Etický kodex Dle mne by etický kodex by měl...
Věřte nebo ne, není dobré mít ve firmě nešťastné zaměstnance, a to navíc v době, kdy jsou obklopeni řadou atraktivních nabídek práce a do jejich Linkedinu jim chodí každý den tucet nabídek náborářů. U každého se občas odstaví něco jako je vyhoření a klesající pocit uspokojení ze své práce. Nešťastní a nespokojení zaměstnanci Aktuální studie ve skutečnosti naznačují, že šťastní zaměstnanci mají...
Jednou z nejdůležitějších odpovědností, které dáváme našim dnešním manažerům, je výkonnost svěřených zaměstnanců a týmů. Organizace vyzývají své manažery, aby stanovili výkonnostní standardy a normy pro zaměstnance, prezentovali a předali je a také případně vyškolili, aby je dokázali naplnit. Tvorba vysokého výkonu není cílem, ale je to klíčová součást práce manažera. Upřímně řečeno, je to velký kus práce. Často s manažery...
Zaměstnanci skutečně odcházejí. Bez ohledu na to, kolik času a úsilí investujete do strategie jejich udržení, jednoduše je nemůžete udržet. Přestože může být těžké přijmout rezignaci cenného zaměstnance, může také nabídnout skvělou příležitost dozvědět se o autentické praxi a zkušenostech svých zaměstnanců. Exit pohovor - interview Ačkoli nejspíše nebudou chtít spálit žádné mosty, odcházející zaměstnanci budou pravděpodobně ochotni mít s vámi přínosný...
Vzpomínáte si na dny, kdy vás vedoucí vyznamenal odznáčkem za dlouhou a věrnou službu pro vaši socialistickou organizaci? Nevzpomínáte? Chápu, dnes je jiná doba a odznáčky se nenosí a přede všemi se také už moc nechválí, ale pojďme k jádru věci. Svět práce se za poslední dvě desetiletí změnil tolik, že odznáček za věrnou službu se stal symbolem minulosti, stejně...
Všichni chceme šťastné a motivované zaměstnance, kteří se také angažují v naší organizaci. Takže už jen otázka, jak to skutečně udělat. První věc, kterou musíme udělat, je umožnit zaměstnancům tvořit jejich vlastní kariéru. Je to jejich profesionální život a oni si zaslouží mít kontrolu nad tímto procesem. Angažovanost zaměstnanců je aktuálním tématem Dovolte mi trochu toto témata objasnit. Spokojenost zaměstnanců se zabývá...
Na kolik si vaše organizace cení svého zaměstnance? Pokud je hodnota vašich lidí příliš vysoká, může to být problém pro vaše podnikání. Úspěšné organizace chápou lidský prvek jako něco, co se penězi vyjádřit nedá. Pokud vám však nejcennější zaměstnanci odejdou, náklady na nahrazení zaměstnance se mohou rovnat šesti až devíti měsícům platu odcházejícího zaměstnance. Vysoká fluktuace a její dopad Je snadné...