Každý má úctu k dobře oblečenému člověku

Sdílejte

Sedím ve sterilní konferenční místnosti s bílými stěnami a fluorescenčními světly v jedné firmě na Ústeckoorlicku. Vchází jednatel a ředitel v jedné osobě – špinavé triko, sandály, umaštěné vlasy. Lehne si do svého křesla a ruce a brýle si položí na břicho, usrkne tureckou kávu a spustí: „Tak koho to tu dnes máme?“ Celé setkání by se dalo vysvětlit také tak, že ředitel je hodně upracovaný a že nemá čas nebo snad není to zase tak důležité setkání, ale můžeme za tímto a podobnými jednáními nalézt mnohem více.

„Každý má úctu k dobře oblečenému člověku.“ — Sumérské přísloví

Podobných setkání, ovlivněných časovou tísní majitelů, jejich nezájmem, neustálým spěchem, mikromanagementem, ale také arogancí, nadřazeností, hloupostí a celkovou nepřipraveností, jsem zažil spoustu. Tento případ nám však poslouží k hlubšímu náhledu nad tématem psychologie oblékání a našeho vzhledu.

Doporučení k tématu
Pokud chcete jít víc do praxe, v knize Firma jsou lidé najdete konkrétní příklady a tipy z firemní reality.

Jaký vliv má nedbalý vzhled manažera na zaměstnance a obchodní partnery, zákazníky? Může to vytvářet dojem nedostatku respektu nebo zájmu? Jaký vztah má kultura firmy k oblékání? Existují firmy, kde je nedbalý vzhled normou, určitě v některých kreativních odvětvích nebo startupech může být neformální oblékání vnímáno jako projev inovativního a nekonvenčního přístupu, ale oblečení je nakonec spojeno s naší profesionalitou a důvěryhodností.

Podnikatelé staré doby

Bohužel nám řada manažerů a majitelů našich firem a podniků do svých manažerských a lídrovských rolí vůbec nedorostla, protože managementy podniků, které z valné části rekrutovaly ze starých poměrů a byly svázány se starým režimem. Tyto podnikatelské elity, jež sice svou minulostí mohou vzbuzovat jisté pochybnosti, neboť jsou často prvkem kontinuity s elitami doby „reálného socialismu“, nakonec prokázaly vysoký stupeň adaptace na nové podmínky a staly se zjevně klíčovou částí podnikatelských elit současnosti. Ale tyto elity se bohužel ve všem adaptovat nedokázaly. (zdroj)

Další generace jsou však pokračovateli těchto elit a často tak přebírají jejich praxi, znalosti a hodnoty. Bohužel nebo možná bohudík je na managementu českých firem tolik práce a potřeby osobnostního rozvoje jako nikde jinde v Evropě. Máme před sebou ještě velký kus cesty.

Tradiční norma chování

Trend oblékání dospělých tak trochu jako dětí vychází z myšlení, které odmítá tradiční normy chování, včetně odpovědnosti dospělých, ve prospěch jejich neomezené individuality. Tento styl může podporovat postoj věčné nezralosti a neustálého požitkářství, a to i na podvědomé úrovni. Způsob, jakým se prezentujeme, odráží a posiluje naše vlastní sebepojetí. Pokud se tedy stále na jednání nebo setkání oblékáte jako dítě, je pravděpodobnější, že se tak budete chovat a jednat ve své firmě.

Doporučení k tématu
Pokud chcete zlepšit spolupráci a komunikaci v týmu prakticky, hra Odysea organizace otevře důležitá témata bezpečně a věcně.

Mnozí muži se domnívají, že péče o svůj vzhled není mužná. Opak je však pravdou. Vzhled o vás může mnoho vypovědět a ukázat okolí vaše přednosti, například zralost, schopnost vést a postarat se. Je pravda, že je jednodušší obléci si staré tričko a modré džíny než čistou košili a sako, ale až ta druhá možnost obvykle vede k pozitivnějšímu vnímání vás ostatními a také k lepšímu vnímání sebe sama.

Různé situace si samozřejmě žádají různé styly oblékání – není třeba se formálně oblékat při každé návštěvě provozu podniku. Avšak v důležitých momentech, kdy chcete udělat dobrý dojem, není na škodu obléct se elegantněji, protože i samotné oblečení může vyvolat pozitivní reakce okolí spojené s určitými předpoklady o vašich schopnostech a kompetencích.

Dospělý neznamená zralý

Žijeme ve společnosti, která částečně nutí muže chovat se jako věční adolescenti. Kultura mladým mužům vzkazuje, aby na sebe nebrali zodpovědnost, aby si nestáli za svými hodnotami, postoji nebo názory. Nechte to na někom jiném, on to za vás zařídí.

Jsme v době, kdy není potřeba se obětovat za vyšší cíle, stačí se soustředit jen na sebe a své potřeby, své touhy. Hlavní je téma „Chléb a hry“, hlavně se dobře pobavit. Především však nic nestojí za to, abyste opustili svou komfortní zónu, hlavně být v klidu a teple.

Všechny tyto myšlenky představují dětskou mentalitu dospělých, protože základní rozdíl mezi dospělým a dítětem spočívá v tom, že dospělý člověk prospívá společnosti tím, že přebírá odpovědnost, zatímco dítě, které je zcela závislé, od společnosti pouze přijímá a bere. Muži, kteří jsou vedeni k tomu, aby neustále přijímali od společnosti, rodiny, přítelkyň či manželek a podobně, místo aby dávali a budovali, se tedy chovají jako děti.

Vedení a lídr

Lídr je někdo, koho ostatní respektují a komu důvěřují. Má sebevědomí činit rozhodnutí a jednat podle nich v nejlepším zájmu těch, kteří mu podléhají. Dobré oblékání může pomoci v obou těchto oblastech, protože zlepšuje naše vlastní vnímání i to, jak nás vnímají ostatní.

Výzkumy ukazují, že při prvním setkání s někým můžeme na základě jedné pozitivní vlastnosti, jako je atraktivní oblečení a vzhled, předpokládat, že daný člověk má i další dobré vlastnosti, jako je inteligence nebo spolehlivost. Tento jev je známý jako haló efekt a může být mocným nástrojem pro přesvědčování druhých a získávání jejich důvěry.

„Když se nad tím zamyslíte, tak i věci, které považujeme za velké chyby, nejsou o moc víc než drobné chyby. Přijít na prezentaci s rozepnutým poklopcem je z praktického hlediska chyba možná 1-2 % vašeho celkového vzhledu. Zbytek vašeho oblečení vypadá naprosto v pořádku! Ale všichni víme, jak velký rozdíl je jeden malý zip. To zaručeně rozbije obchod.“ (zdroj)

Kromě toho, že elegantní vzhled pomáhá vzbudit důvěru a otevřenost u okolí, také zvyšuje vaši sebejistotu. Studie prokázaly, že dobré oblékání má vliv nejen na to, jak vás vnímají ostatní, ale také vám dodává větší sebevědomí a zlepšuje vaši schopnost abstraktního myšlení. Naopak oblékání v nedospělém stylu nenápadně a podvědomě posiluje identitu dětinskosti. Oblečení, které nosíme, a prostředí, v němž se pohybujeme, jsou neustálým sdělením o tom, kým jsme a kým se chceme stát.

Dnešní doba obchodních jednání

Historicky měli muži odpovědnost a výsadu starat se o druhé. V dnešní době to často znamená vydělávat peníze a zajistit potraviny a další potřeby pro rodinu. Dobrý styl a péče o vzhled mohou pomoci tuto povinnost vykonávat efektivněji. Všechny body o prvním dojmu a vlivu našeho vzhledu na to, co si o nás ostatní myslí, platí také zde.

V jedné studii se například různě elegantně oblečení muži účastnili fingovaných obchodních jednání. Skupina v teplácích dosáhla teoretického zisku 680 000 dolarů, zatímco skupina v obleku vydělala 2,1 milionu dolarů. Oblékat se jako úspěšný profesionál ve svém oboru vám může pomoci stát se jím, což vám umožní lépe zabezpečit své blízké.

Podnikatel gentleman

Možná nejdůležitější a nejpřesvědčivější důvod, proč se dobře oblékat jako gentleman, nemá nic společného s praktickými výhodami. Dobré oblékání je otázkou úcty – úcty k vlastní důstojnosti jako lidské bytosti a úcty k vážnosti a důležitosti lidí kolem vás.

„Je to váš způsob, jak projevit úctu.“

Měli bychom se dobře oblékat, protože bychom měli mít zdravou úctu k sobě samým i k těm, se kterými se setkáváme. Je třeba myslet tak, že se oblékáme spíše pro druhé než pro sebe – to oni se na nás přece musí dívat.

To, jak se oblékáte, přispívá k atmosféře, k vážnosti události a k tomu, jak významně danou událost vnímáte. Důležité situace by měly být vyčleněny a vyznačovat se důstojnější atmosférou, kterou částečně vytváříme svým vzhledem. Nechceme, aby naše životy ubíhaly dohromady v nevýrazné lince tím, že se ve všech situacích oblékáme stejně, což přispívá k hrůze všednosti a ubíjející rutiny.

Ztratili jsme vnitřně představu, že vytváření atmosféry je společným úsilím. Jsme vycvičeni jako pasivní konzumenti, očekáváme, že přijdeme a atmosféra nám bude naservírována. Ale atmosféra je jako orchestr, když každý z hráčů sladí svůj zvuk, vznikne něco magického. Když se na něco dostavíte dobře oblečeni, přispívá to k tomu, že se všichni cítí, jako by na chvíli unikli ze svého každodenního života. Nakonec si musíme uvědomit, že nejsme zvířata. Jsme rozumné bytosti schopné civilizovaného chování a náš vzhled by to měl odrážet.

Závěrem

Styl našeho oblékání u jednání nebo obchodního setkání není jen otázkou módy, ale hlubokým projevem naší identity a respektu k sobě, ale také k ostatním. Dobré a vhodné oblékání nás nejen reprezentuje jako jednotlivce, ale také jako členy společnosti, kteří si uvědomují význam vzájemného respektu a důstojnosti. Když se rozhodneme oblékat elegantně a s úctou, vysíláme tím silné signály o našich hodnotách, záměrech a charakteru.

Dnešní kultura často podporuje bezstarostnost a povrchnost, ale pravý gentleman ví, že skutečná velikost spočívá v zodpovědnosti, péči o druhé a v projevu úcty, kterou dáváme. Každý z nás má možnost ovlivnit svůj život a životy ostatních nejen svými činy, ale i tím, jak se prezentuje světu. Věnujte tedy pozornost svému vzhledu, protože to není jen o vás, ale o všech, se kterými se setkáváte.

Nezapomeňme, že každý detail, od výběru oblečení až po způsob, jakým se chováme, přispívá k tvorbě atmosféry a kvality našich mezilidských vztahů. Buďme tedy těmi, kdo vytvářejí inspirativní prostředí, kde se každý může cítit oceněný a respektovaný.

Zdroje

Chcete to řešit ve firmě do praxe?
Nabízím konzultace, školení a workshopy pro HR, manažery a majitele firem – zaměřené na kulturu, spolupráci a komunikaci.
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek už přes 15 let pomáhá firmám a lídrům zvládat situace, kdy běžné nástroje přestávají fungovat. Pracuje v terénu mezi HR, vedením lidí a firemními krizemi – tam, kde se rozhoduje o důvěře, směru a budoucnosti.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comVidea – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryPřípadové studie | Case studiesFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comŠkolení a kurzy | TrainingsPodcasty | PodcastsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship