Video: Kdo drží vedení, když vedoucí padá?
Něco mezi tichem a růstem
V mém videu hovořím o tom, že ve firmách se často klade důraz na sílu lídra. Na schopnost ustát tlak, nést zodpovědnost, rozhodovat rychle a být tím, kdo „drží směr“. Jenže co se stane, když právě ten, kdo má vést, ztratí pevnou půdu pod nohama? jenže lídr není nadčlověk a vedení není stav trvalé výkonnosti.
Je to vztah, také proces a citlivé napětí mezi stabilitou a pochybností. Právě v momentě, kdy lídr padá ať už na chvíli nebo hluboce se ukazuje, jak pevné jsou základy týmu, který vede.
Tým cítí ztrátu směru dříve
Tým obvykle nevnímá lídra přes čísla nebo agendy, ale vnímá ho přes přítomnost, směr a tón, který celkově nastavuje a když se tento tón zlomí, když přestane znít jistota nebo klid, tým to ihned vycítí. Často dřív, než si to uvědomí sám vedoucí.
Vedení nezačíná ve výkonu
Skutečné vedení není o tom, že lídr, vedoucí, manažer vše zvládá. Je o tom, že si dovede přiznat, kdy to nezvládá. Kdy potřebuje změnit směr, přístup, způsob komunikace.
A právě tady v té chvíli otevřenosti začíná růst.
„Protože když vedoucí přestane hrát roli, ostatní se přestávají bát být sami sebou.“
