Je zkušený manažer s dlouhodobou praxí a zároveň specialista v oboru HR. HR Interim manažer funguje jako rychlá a odborná externí pomoc na zvládnutí výjimečné personální situace. Dnes se tento typ spolupráce používá při zavedení nových postupů a metod řízení, ale i při integraci nebo konsolidaci podniků po fúzi nebo náhlém výpadku klíčového zaměstnance.
Kdo je HR interim manager
Pojem interim management vznikl v 70 letech 20. století v Nizozemí, jako řešení v reakci na dlouhé výpovědní lhůty manažerů a vysoké odstupné. Postupně se rozšířil do ostatních zemí Evropy, Austrálie a Ameriky.
V České republice se tento termín objevil poprvé při privatizaci státních podniků v podobě krizových manažerů, ale systematické uplatnění našel až v roce 2009, v době krize. Ve výrobních podnicích ale i jiných odvětví zde působili často zkušení interim manažeři ze zahraničí se zadáním překonat vzniklé problémy a nutné změny. V posledních letech tyto mandáty přebírají častěji čeští interim manažeři působící v pozicích CHRO, tak v pozici projektových manažerů, například v oblastech HR a personalistiky. Zároveň se čeští HR interim manažeři nadále zabývají také personálně krizovým managementem v českých firmách.
Oblasti HR interim manažera
- organizační rozvoj
- nábor
- provozní řízení
- odměňování a benefity
- restrukturalizace a snižování počtu zaměstnanců
- převod podniku
- koučování a stínové řízení
- řízení změn
HR interim manažer
HR interim manažer musí mít obvykle manažerské zkušenosti z různých firem a organizací včetně řízení specifických HR projektů. V různých etapách svého působení propojuje několik činností dohromady, od externího HR poradce a HR projektového manažera až po mentora nebo kouče. U této pozice je jasná zodpovědnost za analýzu problému, poskytování a implementaci řešení. Tato zodpovědnost odlišuje HR interim manažera od jiných kmenových manažerských pozic nebo dočasného HR konzultanta.
