Bezpečnostní informace – Varování o podvodné komunikaci  Přečíst

FAQKdo je personální auditor

Kdo je personální auditor

Sdílejte

Personální auditor se zabývá realizací personálního auditu a může se zaměřit na jednu nebo více z následujících oblastí v závislosti na zájmech, rozpočtu a časovém rámci. Obvykle se jedná o velice zkušeného odborníka z oblasti HR, který má také přesah do dalších oblastí, jako je management, řízení organizací, procesní řízení, projektové řízení, ekonomika a finance atd.

Co dělá personální auditor
Co dělá personální auditor

Důležitá je dlouholetá praxe v oboru HR, schopnost analytického myšlení, konstruktivní kritiky, sběru zpětné vazby, práci s diagnostickými metodami, odborné vedení rozhovorů a částečná psychologická průprava. Personální auditor není psycholog, rozhovor má přesný rámec strukturu, stejně tak měření a vyhodnocování má svou metodiku.

Předpisy a normy

Jak firma dodržuje platné zákony a předpisy v oblasti zaměstnanosti. Jedná se o audit snižování rizik. Cílem je zajistit, aby nedošlo k porušování zákonů.

Postupy a procesy

Personální audit osvědčených postupů v oblasti lidských zdrojů porovnává personální procesy a zásady se standardy.

Výkonnost a produktivita

Personální audit výkonnosti zahrnuje prověření s cílem vyhodnotit kvalitu zpětné vazby, kterou manažeři poskytují svým zaměstnancům. Audit výkonnosti může odhalit problémy s procesem hodnocení a zpětné vazby.

Konkurenceschopnost

Personální audit konkurenceschopnosti se zabývá všemi oblastmi odměňování zaměstnanců a benefitů, aby posoudil, zda firma dělá to, co potřebuje, aby přilákala ty nejkvalifikovanější zaměstnance.

Specifické funkce a role

Audit zaměřený na konkrétní funkci je jakýmsi miniauditem, při kterém se zkoumá pouze jedna oblast personálních procesů.

Kniha Firma jsou lidé
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem a autorem knihy „Firma jsou lidé, lidé jsou síla!“

Vaše hodnocení a recenze článku

Hodnocení článku

Přehled hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné hodnocení.
Vložit příspěvek do záložek
Přečíst později

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Aktuální články

Podcast

Témata článků

Další články