Personální auditor se zabývá realizací personálního auditu a může se zaměřit na jednu nebo více z následujících oblastí v závislosti na zájmech, rozpočtu a časovém rámci. Obvykle se jedná o velice zkušeného odborníka z oblasti HR, který má také přesah do dalších oblastí, jako je management, řízení organizací, procesní řízení, projektové řízení, ekonomika a finance atd.
Kdo je personální auditor
Důležitá je dlouholetá praxe v oboru HR, schopnost analytického myšlení, konstruktivní kritiky, sběru zpětné vazby, práci s diagnostickými metodami, odborné vedení rozhovorů a částečná psychologická průprava. Personální auditor není psycholog, rozhovor má přesný rámec strukturu, stejně tak měření a vyhodnocování má svou metodiku.
Předpisy a normy
Jak firma dodržuje platné zákony a předpisy v oblasti zaměstnanosti. Jedná se o audit snižování rizik. Cílem je zajistit, aby nedošlo k porušování zákonů.
Postupy a procesy
Personální audit osvědčených postupů v oblasti lidských zdrojů porovnává personální procesy a zásady se standardy.
Výkonnost a produktivita
Personální audit výkonnosti zahrnuje prověření s cílem vyhodnotit kvalitu zpětné vazby, kterou manažeři poskytují svým zaměstnancům. Audit výkonnosti může odhalit problémy s procesem hodnocení a zpětné vazby.
Konkurenceschopnost
Personální audit konkurenceschopnosti se zabývá všemi oblastmi odměňování zaměstnanců a benefitů, aby posoudil, zda firma dělá to, co potřebuje, aby přilákala ty nejkvalifikovanější zaměstnance.
Specifické funkce a role
Audit zaměřený na konkrétní funkci je jakýmsi miniauditem, při kterém se zkoumá pouze jedna oblast personálních procesů.
