Když je řeč o platu

V rámci mé kariéry jako poradce, náboráře nebo personalisty mohu jednoznačně říci, že většina pracovních nabídek je odmítnuta v důsledku platu. Určitě je i celá řada dalších faktorů, které mohou názor kandidáta změnit, jako je název pozice, pracovní náplň, benefity a tak dále. Nicméně plat, je stále tématem číslo jedna. Mzda hraje stále klíčovou roli a je důležitý prvek jak pro uchazeče, tak pro zaměstnavatele. Stačí jen výraznější rozdíl na jedné z těchto dvou misek vah a celý proces bude pro obě strany zklamáním.

Většina diskuzí o platu je vždy nepříjemná a nepohodlná. Někde je v organizacích diskuze o platu, jako kdyby toto téma bylo tabu nebo snad nějaké náboženství, případně politika. Když jste ale náborář nebo personalista a potřebujete tento údaj nebo představu znát, je někdy těžké získat všechny informace.

Plat je tak zásadní informace, že je někdy důležitější tuto informaci získat hned na začátku pohovoru, než nechat kandidáta procházet skrze další kola pohovoru s cílem zjištění, že jsou všichni mimo očekávání. Často se pak stává, že výše platu je neadekvátní a nedosažitelná představě společnosti, a to z nejrůznějších důvodů. Nikdo tu přece nechce zbytečně ztrácet svůj čas.

Informace o platovém očekávání a uspokojení tohoto požadavku je kritický prvek pro každý úspěšný nábor. Vždy je důležité, aby kandidát měl pocit, že tento druh rozhovoru o platu je v jeho nejlepším zájmu. Také by informace o platu měla s sebou nést i celou řadu dalších informací, které objasní jeho výši, další možné benefity a plány a vize pozice, o kterou se uchazeč uchází.

Pokud je celá diskuze kandidátovi nepohodlná, je třeba vždy připomenout, že bez znalosti těchto informací je celý pohovor ztraceným časem a že tento krok je zde proto, aby se zabránilo obrovskému nedorozumění na konci. Je také důležité, aby náborář věděl a zjistil kontext, proč jsou platová očekávání uchazeče taková, jaká jsou a snažil se pochopit, jejich situaci a motivátory.

Nemá smysl mlžit nebo lhát kandidátovi, prostřednictvím rozhovoru a vést ho k tomu, že i přes veškeré své pracovní úsilí nakonec možná nedosáhne na své finanční cíle. Stejně tak, pokud jsou očekávání uchazeče nereálná, je lepší si tuto informaci vyjasnit hned na samém startu. Jiné téma je takové, pokud drží zaměstnavatel platy velice nízko a na tuto výši nemá odezvu z trhu práce. Tato situace vyžaduje znalost náboráře a na jeho diplomacii a praxi, jak celou situaci uchopí.

Čím vetší množství pravdivých a objektivních informací o platu získáte, tím větší máte pravděpodobnost, že se náborový proces povede. Sběr informací a jejich následné zpracování, porovnávání trhu práce, konkurenčních nabídek, segmentu nebo oboru, dnes patří do standardní náborové práce každého personalisty.

Když chcete více informací o platech, koukněte třeba sem:

Salary LinkedIn – platy a mzdy porovnání svět

Payscale – platy porovnání dle zemí a oborů

ISPV.cz

Penize.cz – kalkulačka dle odvětví

Mujplat.cz – platometr

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Přichází nová doba HR. Přichází frakcionalizace práce!

V reakci na nedostatek kandidátů a zvýšenou dynamiku pracovního trhu, ale i trhů obecně musí české podniky začít pracovat s lidských zdroji zcela novým způsobem....

Objevte zaměstnance s vysokým potenciálem? Jak pracovat s talenty?

Zaměstnanec s vysokým potenciálem je člověk, u něhož jeho současné schopnosti odrážejí velkou pravděpodobnost, že se může stát úspěšným manažerem, vedoucím pracovníkem, prostě má...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Dokonalá bouře trhu práce

Dokonalá bouře, film s tímto názvem mě tehdy uchvátil. Dnes jakožto specialista na trh práce a management cítím, že dokonalá bouře přichází do firem....

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Udržení zaměstnanců není pouze problém HR

Není žádným tajemstvím, že udržení zaměstnanců je pro dnešní vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů prvořadým tématem. Stále se nacházíme uprostřed velkých změn, která...

Jaký mají hormony vliv na úspěch na trhu práce?

Proč článek o hormonech a nezaměstnaných? Protože některé rozdíly v chování při hledání zaměstnání jsou způsobeny biologickými procesy, které jsou mimo kontrolu uchazeče o...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále více stížností týkajících se používání falešných videí při přijímacích pohovorech na pracovní pozice v oblasti...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Co hledáte:

Nejnovější články

Šest pravidel produktivity dle Elona Muska

Tento uniklý dokument obsahuje doporučení Elona Muska svým zaměstnancům...

Nemocní zaměstnanci a nemocný trh práce

K tomuto článku mě přiměla informace z BBC, která tak trochu...

Jak bude vypadat budoucí leadership?

Obchodní prostředí se nepochybně mění. I když některé aspekty...

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...