Když je řeč o platu

V rámci mé kariéry jako poradce, náboráře nebo personalisty mohu jednoznačně říci, že většina pracovních nabídek je odmítnuta v důsledku platu. Určitě je i celá řada dalších faktorů, které mohou názor kandidáta změnit, jako je název pozice, pracovní náplň, benefity a tak dále. Nicméně plat, je stále tématem číslo jedna. Mzda hraje stále klíčovou roli a je důležitý prvek jak pro uchazeče, tak pro zaměstnavatele. Stačí jen výraznější rozdíl na jedné z těchto dvou misek vah a celý proces bude pro obě strany zklamáním.

Většina diskuzí o platu je vždy nepříjemná a nepohodlná. Někde je v organizacích diskuze o platu, jako kdyby toto téma bylo tabu nebo snad nějaké náboženství, případně politika. Když jste ale náborář nebo personalista a potřebujete tento údaj nebo představu znát, je někdy těžké získat všechny informace.

Plat je tak zásadní informace, že je někdy důležitější tuto informaci získat hned na začátku pohovoru, než nechat kandidáta procházet skrze další kola pohovoru s cílem zjištění, že jsou všichni mimo očekávání. Často se pak stává, že výše platu je neadekvátní a nedosažitelná představě společnosti, a to z nejrůznějších důvodů. Nikdo tu přece nechce zbytečně ztrácet svůj čas.

Další článek:  Jak zvednout produktivitu ve vaší firmě?
- Reklama -Institut rodinných firem

Informace o platovém očekávání a uspokojení tohoto požadavku je kritický prvek pro každý úspěšný nábor. Vždy je důležité, aby kandidát měl pocit, že tento druh rozhovoru o platu je v jeho nejlepším zájmu. Také by informace o platu měla s sebou nést i celou řadu dalších informací, které objasní jeho výši, další možné benefity a plány a vize pozice, o kterou se uchazeč uchází.

Pokud je celá diskuze kandidátovi nepohodlná, je třeba vždy připomenout, že bez znalosti těchto informací je celý pohovor ztraceným časem a že tento krok je zde proto, aby se zabránilo obrovskému nedorozumění na konci. Je také důležité, aby náborář věděl a zjistil kontext, proč jsou platová očekávání uchazeče taková, jaká jsou a snažil se pochopit, jejich situaci a motivátory.

Nemá smysl mlžit nebo lhát kandidátovi, prostřednictvím rozhovoru a vést ho k tomu, že i přes veškeré své pracovní úsilí nakonec možná nedosáhne na své finanční cíle. Stejně tak, pokud jsou očekávání uchazeče nereálná, je lepší si tuto informaci vyjasnit hned na samém startu. Jiné téma je takové, pokud drží zaměstnavatel platy velice nízko a na tuto výši nemá odezvu z trhu práce. Tato situace vyžaduje znalost náboráře a na jeho diplomacii a praxi, jak celou situaci uchopí.

Další článek:  Jak na firemní kulturu ve firmě plné freelancerů?

Čím vetší množství pravdivých a objektivních informací o platu získáte, tím větší máte pravděpodobnost, že se náborový proces povede. Sběr informací a jejich následné zpracování, porovnávání trhu práce, konkurenčních nabídek, segmentu nebo oboru, dnes patří do standardní náborové práce každého personalisty.

Když chcete více informací o platech, koukněte třeba sem:

Salary LinkedIn – platy a mzdy porovnání svět

Payscale – platy porovnání dle zemí a oborů

ISPV.cz

Penize.cz – kalkulačka dle odvětví

Mujplat.cz – platometr

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Nejnovější články

Kdo je personální auditor

Personální auditor se zabývá realizací personálního auditu a může...

Kdo je HR interim manager

Je zkušený manažer s dlouhodobou praxí a zároveň specialista v oboru...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále...

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se,...

Top články týdne

Nejde vždy pouze o výplatu!

Globální studie designu ukazuje, že kreativci aktivně upřednostňují účel...

Jak překonat vaše ego? Ego jako zdroj konfliktů a neshod

Ego je zdrojem mnoha našich konfliktů a neshod, protože...

Jak na změnu kariéry?

Změna kariéry a náplně práce je pro některé natolik...

Kdo je skrytý zabiják produktivity vašich zaměstnanců?

Aktivně spolupracující, sdílející a pomáhající zaměstnanci, zkrátka zaměstnanci, kteří...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...