DomůOsobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comKdyž je vám 50+ a hledáte práci? Strategie hledání práce pro věk...

Když je vám 50+ a hledáte práci? Strategie hledání práce pro věk 50+

Sdílejte

Za svou praxi jsem se setkal již s ledasčím, třeba i s takovými názory, že někteří preferují zaměstnávat lidi do 30 let anebo že si vždy ověří, jestli se ten člověk nenarodil před rokem 1970 a mohl bych pokračovat. Ve společnosti je dnes bohužel spoustu až hnusné a odporné diskriminace, ale snažme se to nechat stranou.

Když je vám 50+ a hledáte práci?

Pojďme to uchopit jinak a to tak, že společně uděláme maximum proto, abychom našli zaměstnavatele, který o nás bude mít zájem a abychom také zanechali ten nejlepší dojem.

Doporučení k tématu
Pokud chcete jít víc do praxe, v knize Firma jsou lidé najdete konkrétní příklady a tipy z firemní reality.

Strategie hledání práce pro věk 50+

Hledání práce by nemělo být pouze o tom hledat práci, ale hledat to, co chci dělat, a to se nemění, ani když vám je více jak 50 let. Pohovor je soutěž s ostatními uchazeči a pokud chceme vyhrát, musíme být nejlepší. Vždy a opakuji vždy existují způsoby, jak to udělat, jen někdy uchazeči neví jak.

1) Ty správné dveře

Musíte pochopit, že informace o zaměstnavateli, jsou data, které vás naučí rozlišovat to, co je pro vás vhodné a co nikoli, tedy kde neplýtvat vaší energií a časem. To, že objevíte společnost, která je otevřená každému, mají propracované manažerské řízení a třeba i adaptační program ve zkušební době, se dá vyčíst z různých zdrojů. Brzy postupně pochopíte, jakou společnost vlastně hledáte, s jakou firemní kulturou a s jakým přístupem k zaměstnávání lidí nad 50 let. A to tady jde, identifikovat ty správné dveře

2) Nemáte tah na bránu?

Asi se dám do knihy o networkingu, ale věřte péče o vaši profesní síť je v tomto momentu váš silný pomocník. Pokud tady „nemáte tah na bránu“, slovem mladých, řekněme, pokud jste to zanedbali a dále nerozvíjeli, tak nezoufejte. Sbírejte data z webových stránek, pracovní portálů, sociálních sítí, jako je LinkedIn nebo Facebook, případně Atmoskop.

Sledujte to, jak je konkrétní zaměstnavatel pro vás kvalitní. Jakmile máte představu o společnosti, stačí se dát do posledního bodu, zdá se to být jednoduché, ale tady je má klíčová rada. Sběr informací o trhu práce a identifikace správných zaměstnavatelů, je klíčem k úspěchu. Pokud jste nenašli, hledáte málo nebo na nevhodných místech. Pokud nejste zběhlí v sociálních sítích, je tu generace, která je v tomto oboru, jako ve vodě, tak je požádejte, rádi se s vámi podělí o své znalosti.

Doporučení k tématu
Pokud chcete zlepšit spolupráci a komunikaci v týmu prakticky, hra Odysea organizace otevře důležitá témata bezpečně a věcně.

3) Nejste „dinosauři“

Jste ve věku, kdy se vám možná některé technologie vymkly kontrole. Vím, že víte, co vše dnes umí chytrý telefon a jaké aplikace jsou trendy, ale někdy je třeba první nezdary překonat a pokusit se být s technologiemi zadobře. Nenechte se nazvat dinosaurem a ukažte, že budete zdatným ve využívání nových technologií. Chytré aplikace, které hlídají pracovní nabídky za vás a upozorní vás na každou novinku ve vašem oboru.

4) Vždy připraven

Selhat při přípravě, znamená připravit se na selhání. Dnes existují desítky firem, které vám s přípravou pomohu, i já patřím mezi ně. Životopis na míru, trénink pohovoru nebo jak se vhodně obléct a upravit, z vás udělá atraktivního kandidáta s bohatou praxí a pevným stiskem. Toto je základem pro každý pohovor, ale příprava znamená také vědět a znát třeba toto:

  • „Znáte naše konkurenty?“
  • „Jaké jsou naše top produkty, co myslíte?“
  • „Viděl jste naše webové stránky, co jim říkáte?“
  • „Co o nás víte, čím se zabýváme, kam směřujeme?“
  • „Myslíte, že jsme konkurenceschopní?“

Oblíbené podpásovky a speciálně cílené na váš věk:

  • „Proč právě vás?“
  • „Co nám můžete nabídnout na rozdíl od ostatních uchazečů?“
  • „Kde budete za pět let?“

Na vše se připravte a vše si řádně promyslete. Pak je řada na vaše otázky:

  • „Jaké jsou strategické plány pro růst společnosti v příštích třech letech?“
  • „Kdo jsou vaši hlavní konkurenti, jak je porážíte? Kde s nimi soutěžíte a v čem?“
  • „Jaký je váš lokální odkaz společnosti? Jak a čím přispíváte společnosti?“
  • „Jaké jsou vaše firemní hodnoty?“
  • „Jak byste popsal kulturu vaší organizace?“

5) Věřte si, věřte si a věřte si!

Víte, nikdy se nepodceňujte! Stále dokážete velké věci, jen je třeba více hledat a vyvinout větší úsilí. Možná budete muset požádat někoho o pomoc nebo se s někým poradit, ale to jsou vše zcela standardní postupy. To že vám je více než 50 let není handicap, ale právě naopak, je za vámi spousta praxe, zkušeností a zralého pohledu na život, svět nebo práci. Již vás jen tak něco nerozhodí, protože jste toho dost zažili. Pro některou společnost jste poklad, jen ji je třeba najít. Držím vám palce.

Chcete to řešit ve firmě do praxe?
Nabízím konzultace, školení a workshopy pro HR, manažery a majitele firem – zaměřené na kulturu, spolupráci a komunikaci.
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek už přes 15 let pomáhá firmám a lídrům zvládat situace, kdy běžné nástroje přestávají fungovat. Pracuje v terénu mezi HR, vedením lidí a firemními krizemi – tam, kde se rozhoduje o důvěře, směru a budoucnosti.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comVidea – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryPřípadové studie | Case studiesFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comŠkolení a kurzy | TrainingsPodcasty | PodcastsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship