DomůNábor zaměstnanců | RecruitmentKdyž se nedaří nalézt nebo hledat nové zaměstnance

Když se nedaří nalézt nebo hledat nové zaměstnance

Pokud nám pomůžete pochopit, kde a jak jste se o této práci dozvěděli a co vás upoutalo, budeme schopni přilákat další kandidáty, jako jste vy. Kde jste se o nás dozvěděli? Kdo vám řekl, že je tato práce otevřená? Konkrétně, kde jste se dozvěděli o tom, že se tato práce otevřela? Například konkrétní portál, doporučení od přítele, konkrétní veletrh pracovních příležitostí. Uveďte zdroje, které měly nejvyšší dopad na vaše rozhodnutí.

Několik doporučení, kde vám zpětná vazba pomůže v hledání nebo nalezení nových zaměstnanců.

Doporučení pro hledání zaměstnanců

Hledejte faktory rozhodnutí

Co vás upoutalo? Uveďte prosím konkrétní faktory, které vás přinutily k rozhodnutí. Uveďte prosím nejsilnější atraktivní faktory rozhodnutí pro práci a naší firmu zvlášť. Obecné informace o práci v naší společnosti. Pokud jste navštívili naši firemní, kariérní stránku, existuje nějaka oblast, která vás oslovila nebo na vás dobře zafungovala, přesvědčila vás?

Posuďte efektivitu náborového procesu

Abychom neustále zlepšovali naše výsledky v oblasti náboru, snažíme se shromažďovat informace o nejlepších a nejhorších částech našeho náborového procesu. Můžete nám pomoci tím, že poskytnete upřímné odpovědi na následující otázky.

Hledejte nejefektivnější část procesu náboru

Pomozte nám porozumět, která část náborového procesu na vás působila dobře. Co vás zaujalo, například proces reakce na nabídku, pracovníci z HR, telefonický rozhovor, otázky k rozhovoru, nabídka, prezentace firmy.

Nalezněte nejslabší místa náborového procesu

Pomozte nám pochopit, která část náborového procesu byla podle vašeho názoru nejslabší. Jaké aspekty a etapy náboru máte pocit, že máme zlepšit. Například proces podávání žádostí, náboráři, telefonický rozhovor, tazatelé, otázky k rozhovoru, proces nabídky.

Zlepšujte proces interview

Pomozte nám pochopit, které aspekty procesu pohovoru se mohou zlepšit a byly otázky ohledně rozhovoru, které vás zneklidňovaly nebo se vám zdály nevhodné, nepřiměřené? Byl jste v průběhu celého procesu servisován jako kandidát-zákazník, prosím ohodnoťte ho na stupnici od 1 do 10. Uveďte všechny návrhy a doporučení, které lze zlepšit, abychom mohli propracovat své zkušenosti s kandidáty.

Identifikujte další podobné uchazeče

Pomozte nám a doporučte nám několik kvalitních doporučení, abychom mohli identifikovat další talenty ve vašem – našem okolí. Existují další lidé, kteří jsou stejně dobří a pracují v jiných firmách? Dejte nám alespoň jednu větu, která pokrývá, proč jsou velmi žádoucí. Byl byste ochoten pomoci nám přijmout některého z nich?

Je tolik cest, jak zlepšit váš náborový proces, ale musíte akceptovat a vyhledávat zpětnou vazbu nebo se nechat vést personálním poradcem a zkusit personální audit.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Jak vyhrát válku o kandidáty. Jak získat zaměstnance v době krize?

Jak vyhrát válku o kandidáty? Jak udržet podnikání alespoň s hrstkou zaměstnanců, kteří zabezpečí fungování vašeho podnikání? Toto je již skutečné a reálné krizové řízení...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje a občas vůbec. Téhle náborové mantry „Přijímáme nové zaměstnance“ je plný internet. Když jdete na...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Podvody ve firmě? Proč podvádí zaměstnanci? Podvody zaměstnanců v praxi

Dostal jsem nevyžádanou informaci od klienta, že je sice hezké, že řeším prostředí rodinných firem a jak zaměstnancům pomoci s lepším firemním prostředím, kulturou, vztahy,...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Tipy pro interview. 50 let praxe z interview Nicka Hewerse

Během posledních 50 let byl Nick Hewer u hodně rozhovorů a interview. Zde jsou jeho tipy pro vaše úspěšné interview. Tipy pro interview 1. První dojem Během...

Válka o kandidáty. Proč pracovní inzerce nefunguje?

Válka o kandidáty je cítit všude. Zaměstnavatelé zvyšují náborové úsilí rekordním tempem, a to napříč celým světem. K přilákání kvalifikovaných kandidátů a zajištění kontinuity...

Co hledáte:

Nejnovější články

Nemocní zaměstnanci a nemocný trh práce

K tomuto článku mě přiměla informace z BBC, která tak trochu...

Jak bude vypadat budoucí leadership?

Obchodní prostředí se nepochybně mění. I když některé aspekty...

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České...

Pro změnu civilizace potřebujeme nový leadership

Snad se neleknete, že jsem přeskočil z tématu firem a...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž...

Hledáte práci? Bez tekoucí vody, internetu, mobilu a v zimě?

Aby můj blog nebyl stále tak vážný, musím to...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...