DomůManažerské řízení a management firem | Petr KmošekKdyž vaše podnikání selhává. Varovné signály krize

Když vaše podnikání selhává. Varovné signály krize

Sdílejte

Vždy jde o peníze

Znám celou řadu společností, které tvrdí, že každá nová služba a produkt přece musí být v zisku. Rovněž je ale také důležité vědět, kteří zákazníci vám ztrácí vaše peníze a s nimi přestat obchodovat. Neměli bychom stále předpokládat, že jediné varování o stavu vašeho zisku bude jediné, bohužel je za ziskovostí vždy více špatných zpráv a signálů, které je třeba vždy následovat.

Pozor, když nakupujete

Akvizice by neměla překrývat procesní a organizační srozumitelnost. Při integraci akvizic se snažte maximálně zjednodušovat vše co lze. Pokud často nakupujete, dbejte na to, aby nedocházelo k základním provozním problémům a společnost se nerozpadala zevnitř.

Udržujte jednoduchost

Máte-li několik poboček, duplicitní procesy a trvající rozdíly, zeptejte se sami sebe, proč tomu tak je. Pokud vaši lidé nedokážou přesně popsat určitý proces napříč celým procesem, buďte velmi opatrní.  Požádejte zaměstnance, aby vám každý popsal, za co dostává zaplaceno, jaká je jejich konkrétní role v celém procesu organizace. To, že rozumíte práci svých lidí, je klíčové pro identifikaci následných problémů v řetězci.

Hlídejte své dluhy

Pamatujte si, že banky a záruky jsou zde z nějakého důvodu. Banky vám půjčují peníze ostatních lidí. Nakládání společnosti s dluhem může působit jako mocný podnět ke zlepšení operací, ale může to být také smyčka kolem vašeho krku. Když se to stane těžké, nepředpokládejte, že vám druhá strana pomůže. Vždy mějte své dluhy pod drobnohledem.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek pracuje pro majitele rodinných firem, kteří řeší předání další generaci, podnikatele, kteří zvažují prodej, transformaci nebo exit, a firmy uprostřed krize, konfliktu nebo reputačního ohrožení.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků