DomůManažerské řízení a management firem | Petr KmošekKdyž vaše podnikání selhává. Varovné signály krize

Když vaše podnikání selhává. Varovné signály krize

Sdílejte

Sledujte své náklady

Pokud náklady na práci vzrůstají z důvodu zvýšené mzdy, tlaku pracovního trhu, firemních benefitů a již dlouhodobě nemůžete dosáhnout při stejném počtu zaměstnanců vyššího výkonu a produktivity organizace, možná by bylo rozumné koukat se na náklady z dlouhodobější perspektivy.

Nic není jisté

Nedovolte příliš přesvědčivým prezentacím vašeho vedení, které neodrážejí skutečnou situaci. Nezapomínejte, že kultura, která vede ke zvyšování rizika, dluhu a složitosti vytváří koktejl vašich budoucích problémů. Existuje spousta varovných signálů, na které je třeba se zaměřit, včetně toho, že nedošlo k nastavení a udržení efektivní komunikace, byl potlačována zpětná vazba, zájem lidí o růst organizace se zastavil.

Cílem práce poradců, konzultantů a odborníků, včetně specialistů je detekovat hrozby, problémy a rizikové chování. Sledovat problematické procesy a navrhovat jejich zjednodušování. Upozorňovat na neetické chování a poskytovat vedení maximálně transparentní obraz organizace.

Je třeba řešit problémy ještě dříve, než se stanou většími.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek pracuje pro majitele rodinných firem, kteří řeší předání další generaci, podnikatele, kteří zvažují prodej, transformaci nebo exit, a firmy uprostřed krize, konfliktu nebo reputačního ohrožení.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků