10 pro krizového manažera

0
  1. Návratnost investice do interim manažera je standardem.
  2. Především přináší hodnotu svými zkušenostmi a znalostmi.
  3. Umožní dosáhnutí stanoveného cíle nebo výsledku.
  4. Je placen na základě průběhu dosažených výsledků.
  5. Je schopen nastoupit v řádech dnů nebo týdnů.
  6. Je schopen se rychle zorientovat, a tedy i zahájit rychle efektivní práci.
  7. Je zkušený manažer a často překvalifikován pro svoji roli.
  8. Přináší nové znalosti, které neměla firma do té doby k dispozici.
  9. Interim manažer přebírá zodpovědnost za realizaci v rozsahu dle domluvy.
  10. Přináší autoritu a důvěryhodnost, a umožní dosažení podstatných změn ve fungování společnosti.

+ 11. Interim manažeři dodržují vysoké profesionální standardy s ohledem na svoji pověst a dosažené výsledky.

18. 5. 2020 478 Petr Kmošek  Krizový Management, Management
Total 1 Votes:
0

Řekněte nám, jak můžeme tento příspěvek vylepšit?

+ = Verify Human or Spambot ?

Previous article Výhody a nevýhody interim managementu
Next article 10 top krizových manažerů
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.