Personální audit metody Přehled nejčastějších metod personálního auditu: Posuzování aktuální pracovní náplně auditovaných osob. Kontrola pracovních podmínek. Procesní mapy. Podrobná SWOT analýza. Řízené párové rozhovory. ...

Vždy musí být zaměřen pouze na otázky, které souvisejí s výkonem profese hodnoceného, s naplňováním pozice, kterou zastává nebo by měl zastávat, s jeho...

Postup a průběh je obvykle know-how každého personálního auditora. Personální auditor zná oblasti, které má pozorovat a sledovat, případně vyhodnotit. To, jaký zvolí postup...

Vzor pro personální audit jednoznačně neexistuje. Lze se zabývat tématy, jako co chceme v rámci auditu zjistit a na tyto potřeby personální audit nasadit....

Personální audit by se měl dělat vždy, když se v organizaci vyskytují již nějaké drobnější ukazatele potenciálních personálních problémů. Personální audit, kdy ho udělat? Důvodem proč řešit...

Plán krizového řízení pomáhá zaměstnancům zaujmout cílený přístup v mimořádných situacích. Plán krizového řízení rozpracovává opatření, která musí vedení i zaměstnanci přijmout, aby zachránili...

Plat interim managera se pohybuje v řádech tisíců v hodinové sazbě. Většina projektů je o působnosti v rámci 1-3 dní v týdnu u klienta. Některé náročnější projekty vyžadují...

Mezi obecné zásady postupu krizového řízení organizace patří: Identifikace skutečných příčin krize Jmenování krizového managementu firmy Krátkodobá centralizace pravomocí Realizace komplexu ozdravných opatření  

Postup manažerů při krizi firmy V základu existují tři základní varianty postupu krizového manažera: Postup manažerů při krizi firmy - Radikální postup, který znamená zavedení krizového...