Správná metoda výpočtu fluktuace Podívejte se na naše HR kalkulačky, kde najdete i výpočet fluktuace zaměstnanců. Míra fluktuace = počet odchozích zaměstnanců : počet pracovníků k počátku...

Standardní operační postupy (SOP) pro nábor zaměstnanců Identifikace pracovních pozic Sestavení pracovních popisů a požadavků na pracovní pozice Zveřejňování pracovních pozic na relevantních platformách ...

Strategie krizového řízení Krize nejsou výjimkou, ale realitou, na kterou je třeba být připraven. Ve světě, kde změna přichází často bez varování, už nestačí spoléhat...

Příznaky problémů ve firmě nebo podniku, které se neprojevují zřetelně, je často nutné hledat třeba v účetní rozvaze. Prvotní známkou toho, že podnik má...

Určení hodnoty společnosti, firmy nebo podniku Obecně existují tři základní definice hodnoty podniku: Tržní hodnota, další je investiční hodnota a poslední je likvidační hodnota. Tržní hodnota Je hypotetická...

Úspěšný manažer versus neúspěšný manažer Elán a vytrvalost při plnění cílů versus egocentrismus, zájem jen o sebe, slabá sebedůvěra Odvaha a originalita při řešení...

Vnější HR marketing má za cíl šířit smýšlení o firmě a náležitě zprostředkovat firemní hodnoty. Je cíleně zaměřen na image firmy, nábor zaměstnanců, komplexní...

Vyhodnocení náborové kampaně Viditelnost náborových kampaní Jaká je viditelnost kampaně? Kolika kandidátům jsme doručili sdělení našich náborových kampaní. U ppc kampaní se jedná o počet uživatelů,...

Výhody a nevýhody interim managementu Výhody a plusy interim managementu Praxe a zkušenost Rychlost zapracování a know-how interim managera Nulové sociální vazby Nový pohled na...