Činnost krizového managementu

0
  • Analyzování rizika
  • Příprava na řešení krizové situace
  • Organizování preventivních opatření k odvrácení mimořádné události nebo ke snížení jejich dopadů
  • Řízení řešení krizové situace
  • Zajištění předání ukládaných úkolů realizujícím složkám
  • Koordinace činnosti všech složek ke splnění stanovených úkolů, pokud jde o cíle, místo a čas konání
  • Analyzování a dohledávání rozdílů mezi plánovaným a skutečným stavem k dané věci
  • Všestranné zabezpečení realizačních složek a všech subjektů zúčastněných při řešení mimořádné situace.

Previous article Analýza RAID
Next article Příčiny krize firmy
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem a autorem knihy „Firma jsou lidé, lidé jsou síla!“