Kniha - Firma jsou lidé, lidé jsou síla!

Pronikněte do složitého světa lidských zdrojů. > Objednávejte zde

Co lze sledovat v rámci personálního auditu

0

V rámci personálního auditu lze sledovat nejrůznější oblasti, ale obvykle se jedná o volby z následujícího seznamu:

  • revize a doporučení a optimalizace organizační struktury
  • diagnostika organizační a firemní kultury
  • pochopení názoru zaměstnanců na různé oblasti
  • posouzení stavu personálních procesů
  • tvorba nebo úprava kompetenčního modelu
  • změření a doporučení pro rozvoj kompetencí zaměstnanců
  • posouzení vhodnosti obsazení konkrétních pracovních míst
  • funkční propojení strategie a HR řízení organizace
  • navržení modelu personálního řízení a strategie
  • doporučení nastavení motivačního systému
  • doporučení nastavení systému hodnocení
  • doporučení a nastavení k personálnímu rozvoji
  • definice vzdělávacích potřeb atd.

Previous article Může provádět personální audit zaměstnavatel?
Next article Značka ze strany zaměstnavatele
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem a autorem knihy „Firma jsou lidé, lidé jsou síla!“