Dobře připravený outplacement vede především k tomu, aby nepoškodil zbytek společnosti. Pro firmu je stěžejní, aby výkon jejích pracovníků byl co možná nejstabilnější. Vlastnímu propuštění by mělo předcházet nastavení základního opatření, jakým je otevřená a transparentní vnitrofiremní komunikace.
Příprava outplacementu kroky
- Strategie personálního plánování
- Audit a diagnostika koho propustit
- Stanovení role mediátora
- Zajištění stabilní výkonnosti a efektivity práce
- Stabilizace zaměstnanců
- Posílení image firmy vnitřní PR
- Možnost opětovného oslovení propuštěných pracovníků
- Pomoc manažerům
- Příprava na sdělení informace o propuštění
- Krizová komunikace
- Sdělování negativních zpráv
- Podpora
