Jak připravit outplacement

    0

    Dobře připravený outplacement vede především k tomu, aby nepoškodil zbytek společnosti. Pro firmu je stěžejní, aby výkon jejích pracovníků byl co možná nejstabilnější. Vlastnímu propuštění by mělo předcházet nastavení základního opatření, jakým je otevřená a transparentní vnitrofiremní komunikace.

    Příprava outplacementu kroky

    1. Strategie personálního plánování
    2. Audit a diagnostika koho propustit
    3. Stanovení role mediátora
    4. Zajištění stabilní výkonnosti a efektivity práce
    5. Stabilizace zaměstnanců
    6. Posílení image firmy vnitřní PR
    7. Možnost opětovného oslovení propuštěných pracovníků
    8. Pomoc manažerům
    9. Příprava na sdělení informace o propuštění
    10. Krizová komunikace
    11. Sdělování negativních zpráv
    12. Podpora

     Outplacement, Personalistika  
    Total 0 Votes:
    0

    Řekněte nám, jak můžeme tento příspěvek vylepšit?

    + = Verify Human or Spambot ?

    Previous article Vyhodnocení náborové kampaně
    Next article Personální audit otázky a odpovědi
    Jsem konzultant pro personální, manažerské a krizové řízení. Disponujeme zkušenými krizovými a interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu. Realizujeme expertní personální audit a personální poradenství. Zabýváme se také personálním marketingem a značkou zaměstnavatele. Rozvíjíme naši kreativní agenturu, která pomáhá firmám v oblasti vývoje a inovací.