Jak připravit outplacement

0

Dobře připravený outplacement vede především k tomu, aby nepoškodil zbytek společnosti. Pro firmu je stěžejní, aby výkon jejích pracovníků byl co možná nejstabilnější. Vlastnímu propuštění by mělo předcházet nastavení základního opatření, jakým je otevřená a transparentní vnitrofiremní komunikace.

Příprava outplacementu kroky

  1. Strategie personálního plánování
  2. Audit a diagnostika koho propustit
  3. Stanovení role mediátora
  4. Zajištění stabilní výkonnosti a efektivity práce
  5. Stabilizace zaměstnanců
  6. Posílení image firmy vnitřní PR
  7. Možnost opětovného oslovení propuštěných pracovníků
  8. Pomoc manažerům
  9. Příprava na sdělení informace o propuštění
  10. Krizová komunikace
  11. Sdělování negativních zpráv
  12. Podpora

Total 0 Votes:
0

Řekněte nám, jak můžeme tento příspěvek vylepšit?

+ = Verify Human or Spambot ?

Previous article Vyhodnocení náborové kampaně
Next article Personální audit otázky a odpovědi
Jsem konzultant pro personální, manažerské a krizové řízení. Disponujeme zkušenými krizovými a interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu. Realizujeme expertní personální audit a personální poradenství. Zabýváme se také personálním marketingem a značkou zaměstnavatele. Rozvíjíme naši kreativní agenturu, která pomáhá firmám v oblasti vývoje a inovací.