Jak zachránit podnik?

0

Existuje nespočet forem, jak zachránit podnik před jeho krachem nebo koncem, uzavřením. Příklady možných opatření k záchraně podniku jsou následující:

  1. Oddlužení firmy, podat návrh na způsob vymáhání pohledávek –vlastními silami, pomocí agentury, vytvořit návrh opatření a systém, který povede ke kontrole a dodržování splatnosti fakturace ze strany odběratelů
  2. Zvolit postup při jednání s bankami o finanční půjčce
  3. Napravit smluvní vztahy s obchodními partnery
  4. Navrhnout a realizovat personální změny
  5. Navrhnout novou strukturu firmy
  6. Zajistit investora
  7. Zajistit prodej společnosti
  8. Atd.
Jak zachránit podnik?
Jak zachránit podnik?

10. 2. 2021 201 Petr Kmošek  Krizový Management, Management  
Total 0 Votes:
0

Řekněte nám, jak můžeme tento příspěvek vylepšit?

+ = Verify Human or Spambot ?

Previous article Náplň práce krizového manažera
Next article Symptomy krize v podniku
Jsem poradce a konzultant pro personální, manažerské a podnikové poradenství. V oblasti lidských zdrojů poskytuji také řadu souvisejících služeb, jako jsou analýza produktivity zaměstnanců, průzkumy zaměstnanců, nábor zaměstnanců. Pro klienty realizuji projekty personálního marketingu a značky zaměstnavatele. Realizuji personální audit a odborné personální poradenství. Má agentura dnes disponuje zkušenými interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu.