Know-howKrizový management ve firmě

Krizový management ve firmě

Krizový management je samostatnou manažerskou disciplínou. Je chápán jako specifický, zpravidla krátkodobý přístup k řízení, jehož hlavní podstatou je vyřešit krizovou situaci firmy nebo organizace. Oproti standardnímu managementu má krizové řízení řadu specifických rysů.

Krizový management ve firmě

Manažerský styl je spíše autoritativní a jeho cílem je mobilizovat pracovníky i dostupné zdroje za účelem rychlého zvládnutí důsledků krize. Preferována je obvykle přímá komunikace na bázi řízení.

Ačkoli se předpokládá vyšetření všech příčin krizí a jejich odstranění, často při řešení krize nezbude než eliminovat důsledky. Stranou pozornosti krizového řízení by neměly být další projevy krize, omezení chaosu v ostatních částech firmy, stanovení mluvčího pro vnější komunikaci apod.

Další know-how témata

Konfliktní režimy přehled

Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI) - Thomas & Kilmann definují celkem pět způsobů zvládání konfliktů neboli řekněme způsobů řešení konfliktů. Způsoby závisí na tom,...

Konflikty organizačních pravomocí v krizi

Jedním z nejčastějších a zároveň nejnebezpečnějších problémů v krizových situacích je nejasnost v tom, kdo má pravomoc rozhodovat a konat. Když dojde ke katastrofě, vznikají...

Strategie krizového řízení

Strategie krizového řízení Krize nejsou výjimkou, ale realitou, na kterou je třeba být připraven. Ve světě, kde změna přichází často bez varování, už nestačí spoléhat...

Kolik firemních konstelací je potřeba k dosažení výsledků?

Počet konstelací, které jsou potřebné k dosažení výsledků, závisí na konkrétních problémech a cílech, které organizace chce dosáhnout. V mnoha případech stačí jedno nebo...

Kdo se může zúčastnit firemní konstelace?

Firemní konstelace jsou určeny pro týmy, manažery, vedoucí pracovníky, ale také pro celé organizace, které čelí komplexním problémům v oblasti vztahů nebo organizační struktury....

Kdy je vhodné využít firemní konstelace?

Firemní konstelace jsou vhodné pro řešení složitých vztahových a organizačních problémů, jako jsou konflikty mezi týmy, problémy s komunikací, neefektivní pracovní procesy, organizační změny...

Máte zájem o službu nebo máte dotaz?

    Napište nám