Know-howPostup manažerů při krizi firmy

Postup manažerů při krizi firmy

Postup manažerů při krizi firmy

V základu existují tři základní varianty postupu krizového manažera:

  1. Postup manažerů při krizi firmy – Radikální postup, který znamená zavedení krizového managementu, a to v celém rozsahu realizace zásadních ozdravných opatření, která povedou ke zvýšení produktivity. Společnost postupně začne dosahovat zisku, který jí umožní splácet závazky, ale třeba expandovat a růst.
  2. Postup manažerů při krizi firmy – Konzervativní postup, který se omezuje na dílčí opatření, vyhýbá se radikálním změnám. Tento postup sice vrátí zpět k rentabilitě, ovšem pouze k průměrné. Společnost bude částečně splácet staré závazky, ovšem ne tak rychle, a ne v plném rozsahu. Je zcela znemožněn další růst.
  3. Postup manažerů při krizi firmy – Žádný postup. Opatření beze změn. Nebudou zavedeny změny v metodách řízení, v produktivitě. Finanční náklady dále porostou a staré závazky nebudou uhrazeny.

Další know-how témata

Přehled konfliktů, nežádoucího chování a projevů na pracovišti

Přehled konfliktů, nežádoucího chování a projevů na pracovišti Typologie konfliktů podle povahy Kategorie Popis Typické projevy Hodnotové konflikty Odlišné názory na etiku, morálku, pracovní kulturu, smysl práce Odpor proti změnám, střet...

Přehled firemních a organizačních krizí

Organizační krize: více tváří, stejný základ Z pohledu teorie řízení představuje organizační krize jakoukoli událost nebo sled událostí, které významně naruší běžné fungování firmy, ohrozí její...

Příklady výsledků krizového řízení

Jak může firemní krize dopadnout? Každá firma se dříve nebo později ocitne v situaci, která ji prověří – ať už jde o ztrátu klíčového člověka,...

Pro koho je teambuilding určen?

Teambuilding je vhodný pro jakýkoliv pracovní tým – od malých firem, startupů až po velké korporace. Je ideální pro týmy, které chtějí zlepšit spolupráci,...

Plat interim management

Plat interim managera se pohybuje v řádech tisíců v hodinové sazbě. Většina projektů je o působnosti v rámci 1-3 dní v týdnu u klienta. Některé náročnější projekty vyžadují...

Personální audit infografika

Personální audit infografika

Máte zájem o službu nebo máte dotaz?

    Napište nám