Kniha - Firma jsou lidé, lidé jsou síla!

Pronikněte do složitého světa lidských zdrojů. > Objednávejte zde

Náplň práce krizového manažera

0

Cílem práce krizového manažera je celkové zvládnutí procesně náročných procesů ve velmi krátkém čase. Procesy mohou často vykazovat překvapivý a nečekaný průběh, ale i dopady. Proto se v práci krizového manažera musí uplatnit řada funkcí, aby se včas zachytily jak symptomy příchodu krize, tak minimalizovaly příčiny krize

Krizový manažer musí připravit plán na řešení krize v případě včasného neodstranění příčin vzniku krize a rozšíření, musí zajistit postupnou konsolidaci krize, redukovat následky krize a její likvidaci.

Krizový manažer má za cíl stabilizovat podnik a připravit ho také na pokrizovou situaci, vytvořit podmínky pro vyhodnocení získaných poznatků s cílem aplikovat je do dalších řídících procesů.

K popisu náplňe práce krizového manažera je nutné připojit také schopnost zvládnutí dílčích fází:

Fáze záchranná

Zastavit negativní trend odstraněním či omezením působení příčin krize.

Fáze strategická

Formulovat novou strategii přijatelnou a realizovatelnou.

Fáze taktická

Realizovat strategii dle přijatého plánu.

Co dělá krizový manažer
Co dělá krizový manažer

Previous article Důvody krize firmy
Next article Jak zachránit podnik?
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem a autorem knihy „Firma jsou lidé, lidé jsou síla!“