Co lze sledovat v rámci personálního auditu?
V rámci personálního auditu lze sledovat nejrůznější oblasti, ale obvykle se jedná o volby z následujícího seznamu:
- revize a doporučení a optimalizace organizační struktury
- diagnostika organizační a firemní kultury
- pochopení názoru zaměstnanců na různé oblasti
- posouzení stavu personálních procesů
- tvorba nebo úprava kompetenčního modelu
- změření a doporučení pro rozvoj kompetencí zaměstnanců
- posouzení vhodnosti obsazení konkrétních pracovních míst
- funkční propojení strategie a HR řízení organizace
- navržení modelu personálního řízení a strategie
- doporučení nastavení motivačního systému
- doporučení nastavení systému hodnocení
- doporučení a nastavení k personálnímu rozvoji
- definice vzdělávacích potřeb atd.
