Personální audit a jeho průběh může být různý. Personální auditor zvolí strategii a následně plán realizace. Opět jako je vzor personálního auditu, může být i průběh různý.
Někdy může začíná párovými rozhovory se zaměstnanci, někdy může být nejdříve forma dotazníku a někdy může dojít ihned na snímkování a sledování oblastí personálního auditu. Postupy průběhu personálního auditu mohou být různé.
Petr Kmošek je organizační konzultant a business facilitátor se specializací na mezigenerační předání rodinných firem v České republice. S 16 lety praxe v mediaci, facilitaci a krizovém řízení provází zakladatele i nástupce celým procesem předání — od personálního auditu až po stabilní převzetí vedení. Působí jako mentor vedení, facilitátor rodinných rad a mediátor konfliktů mezi generacemi.
IČ: 76655784
Datová schránka: xcjqzj3
Registrovaný rodinný podnik (AMSP ČR, reg. č. 764)
© 2010–2026 Mgr. Petr Kmošek. Všechna práva vyhrazena. Obsah tohoto webu je chráněn autorským zákonem.