Know-howPersonální audit cena

Personální audit cena

Cena personálního auditu se stanovuje podle jeho rozsahu. Pro účely kalkulace je potřeba znát nějaké číselné údaje, jako jsou počty lidí, časový rozsah, obsah a cíl auditu atd. Cena může být definována dle investovaného času auditora nebo auditorů, náročností, množstvím činností, rozsahem výstupu atd.

Reálná cena personálního auditu

Pokud někdo na svém webu píše, že cena personálního auditu je do 40 tisíc nebo při menších desítkách do 60 tisíc nebo 1000,- za hlavu apod. pravděpodobně nemá potřebnou odbornost a proces provádí v nějaké velice zjednodušené až zlehčené formě – tomu logicky odpovídá i kvalita a rozsah výstupu, který nebude mít odpovídající charakter výstupu.

U takovýchto podobných nabídek jde primárně buď získat klienta pro další související služby nebo zatajit další kroky v procesu, které cenu nakonec vyšroubují daleko výše. Také se může jednat o nabídku juniora, který se potřebuje na projektu tzv. vytrénovat, samozřejmě za peníze klienta.

Personální audit cena

Personální audit není nějaké vyprávění o pocitech a o bolístkách nebo snad momentálních emocích, které má zaměstnanec ve firmě a personální auditor je posbírá a napíše klientovi, tento shluk vágních pocitů a dat.

Proces auditu je velice sofistikovaný, obsahuje velký počet oblastí, cílení a sběru dat. Definuje něco, čemu říkáme akční strategický dokument, tedy hodnotí, ale zároveň definuje další kroky, opravy, korekce, změny v celé šíří HR, ale i dalších oblastí firmy a souvisejících procesů. Zpracování samotného výstupu trvá někdy i 14 dní. Proto cena auditu nemůže být takto definována.

Reálná cena personálního auditu

U menších společností se může cena auditu pohybovat od nižších desítek tisíc do jednoho statisíce. U středních a velkých společností je cena v rámci nižších statisíců a může se pohybovat i přes milión korun. Cena je značně odvislá od autority auditora, seniority auditora, specializace auditora, kvalitou výstupu, jeho doporučeními atd.

U personálního auditu platí, pokud chcete kvalitu, zaplaťte si kvalitní výstup, který bude použitelný jako dokument na několik dalších let vaší práce s lidmi ve vaší firmě!

Další know-how témata

Přehled konfliktů, nežádoucího chování a projevů na pracovišti

Přehled konfliktů, nežádoucího chování a projevů na pracovišti Typologie konfliktů podle povahy Kategorie Popis Typické projevy Hodnotové konflikty Odlišné názory na etiku, morálku, pracovní kulturu, smysl práce Odpor proti změnám, střet...

Přehled firemních a organizačních krizí

Organizační krize: více tváří, stejný základ Z pohledu teorie řízení představuje organizační krize jakoukoli událost nebo sled událostí, které významně naruší běžné fungování firmy, ohrozí její...

Příklady výsledků krizového řízení

Jak může firemní krize dopadnout? Každá firma se dříve nebo později ocitne v situaci, která ji prověří – ať už jde o ztrátu klíčového člověka,...

Pro koho je teambuilding určen?

Teambuilding je vhodný pro jakýkoliv pracovní tým – od malých firem, startupů až po velké korporace. Je ideální pro týmy, které chtějí zlepšit spolupráci,...

Plat interim management

Plat interim managera se pohybuje v řádech tisíců v hodinové sazbě. Většina projektů je o působnosti v rámci 1-3 dní v týdnu u klienta. Některé náročnější projekty vyžadují...

Personální audit infografika

Personální audit infografika