Postup a průběh je obvykle know-how každého personálního auditora. Personální auditor zná oblasti, které má pozorovat a sledovat, případně vyhodnotit. To, jaký zvolí postup a jaký průběh bude personální audit mít, je obvykle na volbě vhodné metody.
Může se začít s párovými rozhovory, může se snímkovat, může se volit metoda jiná, vše závisí na potřebě klienta a problémech, které v personálních oblastech chce vyhodnotit.
Petr Kmošek je organizační konzultant a business facilitátor se specializací na mezigenerační předávání rodinných firem v České republice. Má 16 let praxe v mediaci, facilitaci a krizovém řízení.
Provází zakladatele i nástupce celým procesem předání — od personálního auditu až po stabilní převzetí vedení. Působí jako mentor vedení, facilitátor rodinných rad a mediátor mezigeneračních konfliktů.
IČ: 76655784
Datová schránka: xcjqzj3
Registrovaný rodinný podnik (AMSP ČR, reg. č. 764)
© 2010–2026 Mgr. Petr Kmošek. Všechna práva vyhrazena. Obsah tohoto webu je chráněn autorským zákonem.
