Pojem organizační kultura není jednotně definován. Někteří autoři tak přikročili k rozdělení přístupů k náhledu na pojem organizační kultury. Organizační kulturu můžeme definovat jako něco, čím organizace je.

Rozdíl mezi organizační a firemní kulturou

Další přístup považuje organizační kulturu za součást organizace, tedy za něco, co organizace má. Na organizační kulturu je nahlíženo jako na pro organizaci specifický systém široce sdílených předpokladů a hodnot, které dávají základ pro typické vzorce chování. Kultura je ‚jak se u nás věci dělají. Je to to, co je pro firmu typické, zvyky, převládající postoje, vytvořené vzorce přijatelného a očekávaného chování.

Pojem firemní kultura můžeme definovat jako soubor toho, čemu lidé ve firmě věří, jak pracují, komunikují a jak se chovají uvnitř firmy i navenek. Zdravá firemní kultura má také velký vliv na atraktivitu zaměstnavatele a schopnost udržet si schopné lidi. Tím vším kultura rozhoduje o dlouhodobém úspěchu či neúspěchu firmy. Kultura firmy se projevuje chováním k zaměstnancům a  atmosférou, která ve firmě panuje.