Know-howPrůměrná fluktuace zaměstnanců

Průměrná fluktuace zaměstnanců

Za základní rozdělení fluktuace můžeme považovat rozdělení na dobrovolnou a nedobrovolnou fluktuaci. Dobrovolný odchod z pracovní pozice či organizace je ze subjektivních důvodů zaměstnance a z jeho vlastní iniciativy.

Průměrná fluktuace zaměstnanců

Nedobrovolný odchod z pracovní pozice či organizace je z iniciativy zaměstnavatele nebo z důvodů jiných okolností, které si tento krok vynucují. Například propouštění pro nadbytečnost, reorganizace firmy, nedostatečný pracovní výkon, významné porušení pracovní kázně apod.

Některé firmy musí nabírat desítky nových zaměstnanců měsíčně jen proto, aby nahradily počet odcházejících zaměstnanců. Průměrná fluktuace v ČR se pohybuje v rozmezí 14 – 16 %, nicméně za zdravou fluktuaci ve společnosti bývá považována hodnota mezi 5 – 7%.

Fluktuace dle oborů

Obor služeb dosahují dlouhodobě nejvyšší hodnoty vzhledem k snadnému přechodu zaměstnanců a větším možnostem na trhu práce. Zde je míra fluktuace 31,1%. Oproti tomu manuální zaměstnanci mají průměrnou hodnotu 16,7%, sekretářky a administrativní zaměstnanci 16,7% a vysoce kvalifikovaní specialisté a manažeři pouze 9,1%.

Chemie a jaderná energetika má míru fluktuace na úrovni tržního minima do 6%. Nejvyšší počet přes 50% ročně vykazují maloobchody, hotely a restaurace, zákaznická centra, o něco méně také soukromý sektor služeb. Nejnižší počet fluktuací méně než 10% vykazují státní úředníci, hasiči, policisté a zaměstnanci veřejného sektoru s vysokou úrovní znalostí a odpovídajícím platem.

Aktualizace

V poměrně blízké budoucnosti se však průměrná fluktuace bude zvyšovat, pokud nejde k nějaké dílčí krizi způsobené AI nebo automatizací, robotizací obecně. Nové generace na trhu práce mají totiž zcela jinou představu o práci, jako tématu a tomu budou přizpůsobovat i délku a frekvenci svých úvazků.

Další know-how témata

Přehled konfliktů, nežádoucího chování a projevů na pracovišti

Přehled konfliktů, nežádoucího chování a projevů na pracovišti Typologie konfliktů podle povahy Kategorie Popis Typické projevy Hodnotové konflikty Odlišné názory na etiku, morálku, pracovní kulturu, smysl práce Odpor proti změnám, střet...

Přehled firemních a organizačních krizí

Organizační krize: více tváří, stejný základ Z pohledu teorie řízení představuje organizační krize jakoukoli událost nebo sled událostí, které významně naruší běžné fungování firmy, ohrozí její...

Příklady výsledků krizového řízení

Jak může firemní krize dopadnout? Každá firma se dříve nebo později ocitne v situaci, která ji prověří – ať už jde o ztrátu klíčového člověka,...

Pro koho je teambuilding určen?

Teambuilding je vhodný pro jakýkoliv pracovní tým – od malých firem, startupů až po velké korporace. Je ideální pro týmy, které chtějí zlepšit spolupráci,...

Plat interim management

Plat interim managera se pohybuje v řádech tisíců v hodinové sazbě. Většina projektů je o působnosti v rámci 1-3 dní v týdnu u klienta. Některé náročnější projekty vyžadují...

Personální audit infografika

Personální audit infografika

Máte zájem o službu nebo máte dotaz?

    Napište nám