Kniha - Firma jsou lidé, lidé jsou síla!

Pronikněte do složitého světa lidských zdrojů. > Objednávejte zde

Personální audit, kdy ho udělat

0

Personální audit by se měl dělat vždy, když se v organizaci vyskytují již nějaké drobnější ukazatele potenciálních personálních problémů. Důvodem proč řešit personální otázky v samotném zárodku je proto, že se mohou často změnit v personální problém, jako je snížení produktivity vlivem hádek a konfliktů až po odchod zaměstnanců nebo poškození jména zaměstnavatele.

Audit by se měl realizovat cca jedenkrát za tři roky, aby organizace předcházela potenciálním personálním problémům a případně zkontrolovala předchozí nastavení cílů z auditu.