Know-howPřehled konfliktů, nežádoucího chování a projevů na pracovišti

Přehled konfliktů, nežádoucího chování a projevů na pracovišti

Přehled konfliktů, nežádoucího chování a projevů na pracovišti
Typologie konfliktů podle povahy
Kategorie Popis Typické projevy
Hodnotové konflikty Odlišné názory na etiku, morálku, pracovní kulturu, smysl práce Odpor proti změnám, střet osobních a firemních hodnot, ideologické rozpory
Postojové konflikty Odlišné postoje k lidem, úkolům, organizaci práce Kritika bez důvodu, odmítání spolupráce, zlehčování práce kolegů
Vztahové konflikty Osobní nesnášenlivost, antipatie, emocionální napětí Útoky na osobu, šíření pomluv, vyloučení ze skupiny
Komunikační konflikty Nedostatek, zkreslení nebo manipulace s informacemi Ignorace, odmítnutí přímé komunikace, zatajování informací
Strukturální konflikty Nerovnováha v rozdělení moci, odpovědnosti a zdrojů Nespravedlivé odměňování, přetížení, nesplnitelné termíny
Konflikty role Nejasně definované pracovní role a očekávání Úkoly bez pokynů, rozpor mezi odpovědností a pravomocí
Zájmové konflikty Kolize osobních, týmových či firemních zájmů Přisuzování zásluh jiným, soupeření o pozice nebo zdroje
Mocenské a organizační konflikty Zneužití autority, hierarchie, nebo systému kontroly Trestní opatření, zneužití disciplinárních řízení, přeložení
Psychosociální konflikty Dlouhodobé psychické napětí, mobbing, bossing, ostrakismus Ticho při vstupu do místnosti, vtipy na účet kolegy, ignorování
Etické a právní konflikty Porušování práv, norem, diskriminace, obtěžování Sexuální obtěžování, výhružné zprávy, fyzické násilí

Další know-how témata

Přehled firemních a organizačních krizí

Organizační krize: více tváří, stejný základ Z pohledu teorie řízení představuje organizační krize jakoukoli událost nebo sled událostí, které významně naruší běžné fungování firmy, ohrozí její...

Příklady výsledků krizového řízení

Jak může firemní krize dopadnout? Každá firma se dříve nebo později ocitne v situaci, která ji prověří – ať už jde o ztrátu klíčového člověka,...

Pro koho je teambuilding určen?

Teambuilding je vhodný pro jakýkoliv pracovní tým – od malých firem, startupů až po velké korporace. Je ideální pro týmy, které chtějí zlepšit spolupráci,...

Plat interim management

Plat interim managera se pohybuje v řádech tisíců v hodinové sazbě. Většina projektů je o působnosti v rámci 1-3 dní v týdnu u klienta. Některé náročnější projekty vyžadují...

Personální audit infografika

Personální audit infografika

Postup procesního auditu

Analýza struktury procesů Která zahrnuje rozpoznání skladby a hierarchie činností procesu. Zkoumání aktuálnosti směrnic a dokumentů, ale i kooperaci a návaznost na jiné procesy. Monitoring procesů Který...

Máte zájem o službu nebo máte dotaz?

    Napište nám