Výhody a nevýhody interim managementu

0

Výhody a plusy interim managementu

  • Praxe a zkušenost
  • Rychlost zapracování a know-how interim managera
  • Nulové sociální vazby
  • Nový pohled na věc, projekt, cíl
  • Zaměření na splnění daného cíle

Kolik se ušetří na interim managementu?

  • Nulové náklady spojené s vyhledáváním a náborem zaměstnance
  • Mzdové náklady v rámci pracovního poměru na dobu neurčitou
  • Náhrada mzdy za dovolenou
  • Náklady na adaptaci, zaškolení a rozvoj
  • Nulové zaměstnanecké výhody a benefity
  • Nulové náklady na pracovní vybavení pro výkon pozice
  • Nulové náklady na služební vůz, mobilní telefon, vybavení apod.
  • Nulové náklady spojení s ukončením pracovního poměru

Nevýhody a rizika interim managementu

  • Špatný výběr interim managera, ztráta času a investic
  • Nepřesně nastavené cíle ve smlouvě a vágní výstup spolupráce
  • Nulová autorita interim manažera a s tím problematická akceptace změn ve firmě
  • Po ukončení činnosti práce interim managera nejsou jím realizované výstupy (změny) a tím nedochází k posunu.

Previous article Interim management v krizovém řízení
Next article 10 pro krizového manažera
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem a autorem knihy „Firma jsou lidé, lidé jsou síla!“