Základní rysy krizového řízení

    0

    Krizové řízení zahrnuje činnosti a procesy, které pomáhají manažerům i zaměstnancům analyzovat a porozumět událostem, které by mohly vést ke krizi a nejistotě v organizaci.
    Krizové řízení umožňuje manažerům a zaměstnancům účinně reagovat na změny v organizační kultuře.

    Krizové řízení spočívá v účinné koordinaci mezi útvary k překonání mimořádných situací.
    Zaměstnanci v době krize musí mezi sebou efektivně komunikovat a snažit se co nejlépe překonat těžké časy.

    Je třeba mít na paměti během krize:

    • Nepropadat panice ani šíření zvěstí.
    • Být trpělivý.
    • V době krize by vedení mělo být v pravidelném kontaktu se zaměstnanci, externími klienty, zúčastněnými stranami i médii.
    • Vyhněte se příliš rigidní.
    • Člověk by se měl dobře přizpůsobit změnám a novým situacím.

     Krizový Management, Management  
    Total 0 Votes:
    0

    Řekněte nám, jak můžeme tento příspěvek vylepšit?

    + = Verify Human or Spambot ?

    Previous article Employer brand management
    Next article Plán krizového řízení
    Jsem konzultant pro personální, manažerské a krizové řízení. Disponujeme zkušenými krizovými a interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu. Realizujeme expertní personální audit a personální poradenství. Zabýváme se také personálním marketingem a značkou zaměstnavatele. Rozvíjíme naši kreativní agenturu, která pomáhá firmám v oblasti vývoje a inovací.