Vítejte v sekci Know-how

Tato stránka je vaším průvodcem světem řízení organizací, týmové dynamiky a budování zdravé firemní kultury. Sdílím zde své zkušenosti, ověřené postupy a praktické rady, které vám pomohou zvládnout výzvy spojené s vedením lidí a rozvojem vašich organizací.

Know-how není jen o teoriích – je to o konkrétních krocích, které vedou k dlouhodobým výsledkům. Pokud hledáte inspiraci nebo řešení pro každodenní i strategické výzvy, jste na správném místě.

Váš průvodce světem firemního růstu, Petr Kmošek

HR a podnikové kalkulačky

Mzda vs. náklady na zaměstnance – Kalkulátor celkových nákladů

Celkové náklady na zaměstnance – spočítejte, kolik vás skutečně stojí nový pracovník.


eNPS kalkulátor

eNPS skóre – změřte spokojenost a loajalitu zaměstnanců k vaší firmě.


Kalkulátor fluktuace zaměstnanců

Fluktuace zaměstnanců – zjistěte, zda je vaše míra odchodovosti v normě.


Jaká jste generace? 

Zadejte svůj rok narození a kalkulačka vám přiřadí generaci. Získáte popis generace a její klíčové vlastnosti.


Kalkulačka náborových nákladů

Pomocí našeho kalkulátoru snadno zjistíte skutečné náklady na zaměstnance a získáte lepší přehled o výdajích vaší firmy.


Jak dobře pečujete o spokojenost zaměstnanců?

Během několika minut získáte přehled o tom, zda jsou vaši zaměstnanci spokojení, nebo zda existují oblasti, na které byste se měli více zaměřit.


Test firemní kultury

Chcete zjistit, jak na tom vaše firma skutečně je? Vyplňte náš test firemní kultury a zjistěte, kde máte silné stránky a kde je prostor ke zlepšení.


Kalkulačka nákladů na zaučení zaměstnanců

Zjistěte, kolik vaši firmu stojí proces onboardingu nových zaměstnanců.

Všechny kalkulačky naleznete zde

Toxický manažer a toxický management

Toxický manažer a toxický management Toxický manažer a toxický management představují jeden z největších problémů, kterým mohou dnešní organizace čelit. Tento typ vedení může vést...

Ztráta loajality zaměstnanců

Ztráta loajality zaměstnanců: Jak obnovit vztah s lidmi ve firmě? Ztráta loajality zaměstnanců je problém, který může mít vážný dopad na dlouhodobou stabilitu organizace. Když...

Bossing

Bossing: Problém špatného manažerského chování Bossing je termín, který označuje špatné chování nadřízeného vůči podřízeným. Tento typ chování se může projevovat různými způsoby, včetně psychického...

Špatné řízení času a priorit

Špatné řízení času a priorit Špatné řízení času a priorit je jedním z nejběžnějších problémů v pracovním prostředí, který může výrazně ovlivnit výkonnost jednotlivců i...

Nízká motivace zaměstnanců

Nízká motivace zaměstnanců - Jak zlepšit pracovní morálku a výkon týmu Nízká motivace zaměstnanců může být závažným problémem pro každou organizaci. Když zaměstnanci ztratí zájem...

Mentor

Mentor je člověk, který pomáhá, radí, školí. Mentorem je vždy zkušený pracovník nebo odborník, specialista v dané oblasti.

Melancholik

Více než ostatní temperamenty zakouší zemskou tíži, tlaky života a vnější omezení.

Získávání a výběr zaměstnanců

Proces náboru zaměstnanců je jedním z klíčových procesů, který přímo ovlivňuje, jaké budeme mít v organizaci lidi a jaká bude jejich kvalita.

Kongregace bez vůdce

Dobrovolné sdružení určitého počtu lidí, kde nikdo nemá žádnou autoritu a nepřispívá cennými zkušenostmi.

Model F-PEC Míra rodinnosti podniku

Tento koncept se zakládá ze tří pilířů vlivu rodiny na podnik. V roce 2002 přišli autoři Astrachan, Klein, Smyrnios s takzvanou metodou F-PEC škály, která v jakékoliv firmě, umožňuje měřit míru její rodinnosti.

Aktivní přístup

Aktivní přístup Definice a význam kompetence Aktivní přístup je schopnost iniciativně jednat, převzít zodpovědnost za úkoly a problémy, a přinášet proaktivní řešení. Osoba s aktivním přístupem...

Analytické myšlení

Analytické myšlení Definice a význam kompetence Analytické myšlení je schopnost systematicky rozkládat komplexní informace, identifikovat klíčové prvky a hledat logické souvislosti mezi nimi. Tato kompetence umožňuje...

Individuální

Individuální kompetence Definice a význam kompetence Individuální kompetence se zaměřuje na schopnost jednotlivce efektivně pracovat samostatně, přijímat odpovědnost za své úkoly a rozhodnutí a projevovat iniciativu...

Komunikační dovednosti

Komunikační dovednosti Definice a význam kompetence Komunikační dovednosti jsou schopnost efektivně přenášet informace, poslouchat, vyjadřovat se jasně a přizpůsobovat komunikaci různým situacím a potřebám jednotlivců nebo...

Otevřenost novým podnětům

Otevřenost novým podnětům Definice a význam kompetence Otevřenost novým podnětům je schopnost vnímat a přijímat nové nápady, změny a různé perspektivy s ochotou učit se a...

Výhody mediace

Jaké jsou výhody firemní mediace nebo mediace ve firemním prostředí? dobrovolná účast stran soukromí a záruka uchování důvěrných informací kontrola nad procesem řešení sporu...

Personální audit klíčových zaměstnanců

Personální audit klíčových zaměstnanců je vhodné rozdělit do dvou částí. V první části se provádí základní posouzení účinnosti personálního řízení, které je pak v...

Co je to chronometráž

Jedná se o stanovení délky trvání určitého pracovního děje nebo činnosti. Co je to chronometráž Nejpoužívanější způsob pro stanovení výkonových norem. Samotné rozdělení procesu do dílčích...

Executive interim management

Interim manager je především dočasným řešením, než firma nalezne vhodného zaměstnance na klíčovou pracovní pozici nebo skončí s realizací dočasného projektu, případně realizaci podnikatelského plánu,...

Jak firemní konstelace fungují?

Firemní konstelace zahrnují práci s modely vztahů mezi jednotlivci v organizaci. Účastníci konstelace "zastupují" různé postavy (např. jednotlivé týmy, oddělení nebo konkrétní osoby) a...

Vývoj

Karta Vývoj Vývoj je doslova základem pokroku v každé organizaci. Zahrnuje vše, růst jednotlivců, týmů i samotné organizace jako celku. Neustálý vývoj umožňuje firmám přizpůsobit...

Kreativita

Karta Kreativita Kreativita je hnacím motorem všeho, od inovací, adaptace až růstu každé organizace. Je to schopnost nacházet nová, neotřelá, moderní řešení, zkoumat neprobádané cesty...

Komunikace

Karta: Komunikace Jak jistě víte, tak právě komunikace je základem každého úspěšného týmu a firmy. Ať už vedete malý tým, nebo řídíte celou firmu, vaše...

Zodpovědnost

Karta Zodpovědnost Zodpovědnost je základním kamenem úspěšné spolupráce v týmu a organizaci jako celku. Když každý člen vaší firmy chápe své povinnosti a přijímá odpovědnost...

Inovace

Karta Inovace Inovace jsou nezbytné pro udržení konkurenceschopnosti a růst každé firmy nebo podniku. Přináší nové nápady, přístupy a řešení, které pomáhají týmům přizpůsobit se...

Personální marketing.pdf

Personální marketing.pdf

Externí personalista.pdf

Externí personalista.pdf

Personální audit.pdf

Personální audit.pdf

Interim manager.pdf

Interim manager.pdf

CVs & resume infographic

CVs & resume infographic ayers.com