Vítejte v sekci Know-how

Tato stránka je vaším průvodcem světem řízení organizací, týmové dynamiky a budování zdravé firemní kultury. Sdílím zde své zkušenosti, ověřené postupy a praktické rady, které vám pomohou zvládnout výzvy spojené s vedením lidí a rozvojem vašich organizací.

Know-how není jen o teoriích – je to o konkrétních krocích, které vedou k dlouhodobým výsledkům. Pokud hledáte inspiraci nebo řešení pro každodenní i strategické výzvy, jste na správném místě.

Váš průvodce světem firemního růstu, Petr Kmošek

HR a podnikové kalkulačky

Mzda vs. náklady na zaměstnance – Kalkulátor celkových nákladů

Celkové náklady na zaměstnance – spočítejte, kolik vás skutečně stojí nový pracovník.

eNPS kalkulátor

eNPS skóre – změřte spokojenost a loajalitu zaměstnanců k vaší firmě.

Kalkulátor fluktuace zaměstnanců

Fluktuace zaměstnanců – zjistěte, zda je vaše míra odchodovosti v normě.

Jaká jste generace? 

Zadejte svůj rok narození a kalkulačka vám přiřadí generaci. Získáte popis generace a její klíčové vlastnosti.

Kalkulačka náborových nákladů

Pomocí našeho kalkulátoru snadno zjistíte skutečné náklady na zaměstnance a získáte lepší přehled o výdajích vaší firmy.

Jak dobře pečujete o spokojenost zaměstnanců?

Během několika minut získáte přehled o tom, zda jsou vaši zaměstnanci spokojení, nebo zda existují oblasti, na které byste se měli více zaměřit.

Test firemní kultury

Chcete zjistit, jak na tom vaše firma skutečně je? Vyplňte náš test firemní kultury a zjistěte, kde máte silné stránky a kde je prostor ke zlepšení.

Kalkulačka nákladů na zaučení zaměstnanců

Zjistěte, kolik vaši firmu stojí proces onboardingu nových zaměstnanců.

Všechny kalkulačky naleznete zde

Témata řešení problémů A-Z

Problém s pracovním výkonem

Problém s pracovním výkonem Nízký pracovní výkon je problém, který může mít vážný dopad na celkovou produktivitu organizace. Pokud zaměstnanci neplní očekávané cíle nebo mají...
Problém s pracovním výkonem P

Personální krize

Personální krize: Jak řešit problémy v oblasti lidských zdrojů Personální krize je situace, kdy firma nebo podnik čelí vážným problémům v oblasti řízení lidských zdrojů....
Personální krize P

Nízká produktivita firmy

Nízká produktivita firmy nebo podniku Nízká produktivita firmy může mít dlouhodobé negativní důsledky pro její růst, konkurenceschopnost a také celkovou ziskovost. Problém s nízkou produktivitou...
Nízká produktivita firmy N

Sexuální obtěžování v organizaci

Sexuální obtěžování v organizaci Sexuální obtěžování na pracovišti je závažným problémem, který nejen že porušuje základní lidská práva, ale také vážně ovlivňuje pracovní prostředí, psychické...
Sexuální obtěžování v organizaci S

Zaměstnanecké konflikty

Zaměstnanecké konflikty Zaměstnanecké konflikty jsou nevyhnutelnou součástí každé organizace, která se skládá z různých lidí s odlišnými názory, hodnotami a pracovními styly. Konflikty mezi zaměstnanci...
Zaměstnanecké konflikty Z

Přehled hesel A-Z

REFA

Je německá metodická soustava pro analýzu práce, měření časů, ergonomii a optimalizaci pracovních procesů, spravovaná organizací REFA - Verband für Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung...
REFA R

Strategie firemní kultury

Strategie řídí zaměření a směr, zatímco kultura je emocionální a má své prostředí, ve kterém žije nebo umírá strategie společnosti.
S

Kultura

Soubor základních hodnot, vnímání společnosti, přání a chování, které jedinec přejímá od rodiny a dalších společenských institucí.
K

Career cushioning

Career cushioning je strategií, kdy si zaměstnanci skrytě připravují vlastní záložní plány pro případ ztráty jejich práce. Příčina souvisí s dobou, kdy nejistota na...
C

Kádrovák

Kádrovák je označení člověka, který měl na starosti v rámci kádrového oddělení výběr zaměstnanců pro podniky a organizace. Jednalo se o členy Komunistické strany, kteří...
K

Kompetence přehled A-Z

Logické myšlení

Logické myšlení Definice a význam kompetence Logické myšlení je schopnost analyzovat informace, identifikovat vztahy mezi nimi a vytvářet ucelené závěry na základě faktů a důkazů. Tato...
Logické myšlení L

Zvládání zátěže

Zvládání zátěže Definice a význam kompetence Zvládání zátěže je schopnost efektivně reagovat na stresové situace, udržet si klid a produktivitu i při vysokém pracovním tempu, náročných...
Zvládání zátěže Z

Sociální

Sociální kompetence Definice a význam kompetence Sociální kompetence zahrnuje schopnost efektivně komunikovat, spolupracovat a interagovat s ostatními. Tato kompetence je klíčová pro budování a udržování vztahů...
Sociální kompetenc S

Řemeslné

Řemeslné kompetence Definice a význam kompetence Řemeslné kompetence zahrnují praktické dovednosti a odborné znalosti potřebné k výkonu specifických manuálních nebo technických činností. Tato kompetence je nezbytná...
Řemeslné kompetence Ř

Měkké

Měkké kompetence (soft skills) Definice a význam kompetence Měkké kompetence (nebo také soft skills) jsou dovednosti, které nejsou přímo spojené s odbornými znalostmi nebo technickými dovednostmi,...
Měkké kompetence M

Know-how témata A-Z

Co je to chronometráž

Jedná se o stanovení délky trvání určitého pracovního děje nebo činnosti. Co je to chronometráž Nejpoužívanější způsob pro stanovení výkonových norem. Samotné rozdělení procesu do dílčích...
Co je to chronometráž C

Nejčastější problémy due diligence v podniku

Nejčastější problémy due diligence v podniku Podhodnocené náklady podniku Nedostatečné časové rozlišení nákladů Nedostatečné finanční rezervy Problém s převodními cenami Chyby v odpisech Zastaralé zásoby Nevymahatelné pohledávky ...
Nejčastější problémy due diligence v podniku N

Co je interim manager

Interim manažer je zkušený manažer a zároveň specialista a odborník v konkrétní profesi. Co je interim manager? Manažer změny, odborník na ekonomiku, lidské zdroje, nákup, řízení...
Co je interim manager? C

Úspěšný manažer versus neúspěšný manažer

Úspěšný manažer versus neúspěšný manažer Elán a vytrvalost při plnění cílů versus egocentrismus, zájem jen o sebe, slabá sebedůvěra Odvaha a originalita při řešení...
Úspěšný manažer versus neúspěšný manažer U

Jaké jsou kroky pro ocenění podniku na prodej?

Ocenění podniku nebo firmy na prodej? Pokud zvažujete prodej svého podniku, musíte vědět, jak jej ocenit. To vám pomůže určit, za kolik ji prodat a...
O

Odysea organizace oblasti A-Z

Zodpovědnost

Karta Zodpovědnost Zodpovědnost je základním kamenem úspěšné spolupráce v týmu a organizaci jako celku. Když každý člen vaší firmy chápe své povinnosti a přijímá odpovědnost...
Zodpovědnost Zodpovědnost

Rozhodování

Karta Rozhodování Je určitě uměním volit správné cesty ve firmě. Rozhodování je jedním z nejdůležitějších procesů v každé organizaci. Kvalitní rozhodnutí mohou vést k úspěchu...
Rozhodování Rozhodování

Kapacita

Karta Kapacita Kapacita je dle mě také základním stavebním kamenem úspěšné organizace. Ať už totiž plánujete projekty, rozdělujete úkoly nebo řešíte dlouhodobé strategie, správné pochopení...
Kapacita Kapacita

Řízení

Karta Řízení Řízení v organizaci je pro mě základem efektivní organizace a spolupráce. Obecně řízení je klíčem k dosažení cílů, udržení alespoň nějakého pořádku-pravidel a posílení...
Řízení Řízení

Odměňování

Karta Odměňování Je určitou rovnováhou mezi motivací a spravedlností. Odměňování je víc než jen nějaká finanční kompenzace – je to nástroj, který může motivovat, zvyšovat...
Odměňování Odměňování

Zdroje ke stažení

Manifest budoucnosti práce

Revoluce zkušeností zaměstnanců

The Future of Jobs Report 2020

The Future of Jobs Report 2020

Interim management.pdf

Interim management.pdf

Prezentace Petr Kmošek

Generace Alfa

Generace Alfa popis generace v pdf. k tisku.