Vítejte v sekci Know-how

Tato stránka je vaším průvodcem světem řízení organizací, týmové dynamiky a budování zdravé firemní kultury. Sdílím zde své zkušenosti, ověřené postupy a praktické rady, které vám pomohou zvládnout výzvy spojené s vedením lidí a rozvojem vašich organizací.

Know-how není jen o teoriích – je to o konkrétních krocích, které vedou k dlouhodobým výsledkům. Pokud hledáte inspiraci nebo řešení pro každodenní i strategické výzvy, jste na správném místě.

Váš průvodce světem firemního růstu, Petr Kmošek

HR a podnikové kalkulačky

Mzda vs. náklady na zaměstnance – Kalkulátor celkových nákladů

Celkové náklady na zaměstnance – spočítejte, kolik vás skutečně stojí nový pracovník.


eNPS kalkulátor

eNPS skóre – změřte spokojenost a loajalitu zaměstnanců k vaší firmě.


Kalkulátor fluktuace zaměstnanců

Fluktuace zaměstnanců – zjistěte, zda je vaše míra odchodovosti v normě.


Jaká jste generace? 

Zadejte svůj rok narození a kalkulačka vám přiřadí generaci. Získáte popis generace a její klíčové vlastnosti.


Kalkulačka náborových nákladů

Pomocí našeho kalkulátoru snadno zjistíte skutečné náklady na zaměstnance a získáte lepší přehled o výdajích vaší firmy.


Jak dobře pečujete o spokojenost zaměstnanců?

Během několika minut získáte přehled o tom, zda jsou vaši zaměstnanci spokojení, nebo zda existují oblasti, na které byste se měli více zaměřit.


Test firemní kultury

Chcete zjistit, jak na tom vaše firma skutečně je? Vyplňte náš test firemní kultury a zjistěte, kde máte silné stránky a kde je prostor ke zlepšení.


Kalkulačka nákladů na zaučení zaměstnanců

Zjistěte, kolik vaši firmu stojí proces onboardingu nových zaměstnanců.

Všechny kalkulačky naleznete zde

Bariéry v komunikaci na pracovišti

Bariéry v komunikaci na pracovišti Komunikační bariéry jsou překážky, které brání efektivnímu předávání informací mezi jednotlivci nebo mezi týmy na pracovišti. Tyto bariéry mohou mít...

Nízká motivace zaměstnanců

Nízká motivace zaměstnanců - Jak zlepšit pracovní morálku a výkon týmu Nízká motivace zaměstnanců může být závažným problémem pro každou organizaci. Když zaměstnanci ztratí zájem...

Konflikty týkající se pracovních podmínek

Konflikty týkající se pracovních podmínek Konflikty týkající se pracovních podmínek vznikají, když zaměstnanci nejsou spokojeni s fyzickým nebo organizačním prostředím, ve kterém vykonávají svou práci....

Přetížení zaměstnanců a nadměrná zátěž

Přetížení zaměstnanců a nadměrná zátěž Přetížení zaměstnanců je problém, který může mít závažné důsledky pro organizaci, její produktivitu a pracovní prostředí. Když zaměstnanci čelí nadměrnému...

Konflikty týkající se odměňování a benefitů

Konflikty týkající se odměňování a benefitů Konflikty týkající se odměňování a benefitů vznikají, když zaměstnanci cítí, že jejich odměna (mzda, bonusy, výhody) není adekvátní jejich...

Technika Pomodoro

Metoda řízení času založená na rozdělení práce do 25minutových úseků soustředěné činnosti, které jsou přerušovány krátkými, pětiminutovými přestávkami. Po čtyřech po sobě jdoucích pracovních...

Osobní image

Slovo image znamená obraz nebo představu a v češtině se užívá jako odborný termín pro afektivní a celkovou představu osoby, značky nebo výrobku. V rovině osobní image mluvíme aktivitách, které napomáhají klientovi v lepším vnímání jeho osobní image.

Pracovní angažovanost – Work Engagement

V souhrnu se jedná o pozitivní duševní stav související s prací charakterizovaný oddaností a pohroužením se do práce. S pracovní angažovaností také souvisí koncept FLOW, který označuje krátkodobější a intenzivnější pohroužení se do práce, protipólem je považován syndrom vyhoření.

Organizational Constellation

Organizational constellation je specifická aplikace systemických konstelací v rámci organizace nebo firmy, která se zaměřuje na odhalení problémů v komunikaci, struktuře a vztazích mezi...

Balanced scorecard (BSC)

Balanced scorecard je manažerský systém řízení podniku. Balanced scorecard propojuje systémy řízení podniku se systémy řízení HR.
kompetence">

Informační analýza a orientace v informacích

Informační analýza a orientace Definice a význam kompetence Orientace, analýza a objevování v informacích je schopnost efektivně vyhledávat, třídit, analyzovat a interpretovat různé druhy informací za...

Aktivní přístup

Aktivní přístup Definice a význam kompetence Aktivní přístup je schopnost iniciativně jednat, převzít zodpovědnost za úkoly a problémy, a přinášet proaktivní řešení. Osoba s aktivním přístupem...

Vedení na dálku

Vedení na dálku (Remote management) Definice a význam kompetence Vedení na dálku je schopnost řídit a motivovat tým nebo jednotlivce, kteří pracují mimo tradiční kancelářské prostředí....

Tvrdé

Tvrdé kompetence (hard skills) Definice a význam kompetence Tvrdé kompetence (nebo také hard skills) zahrnují odborné dovednosti a technické znalosti, které jsou specifické pro určitou profesi...

Profesní

Profesní kompetence Definice a význam kompetence Profesní kompetence představuje souhrn znalostí, dovedností a postojů, které zaměstnanec uplatňuje při výkonu své pracovní role. Tyto schopnosti jsou klíčové...

Konfliktní režimy přehled

Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI) - Thomas & Kilmann definují celkem pět způsobů zvládání konfliktů neboli řekněme způsobů řešení konfliktů. Způsoby závisí na tom,...

Personální audit dotazník

Dotazník k personálnímu auditu by měl pokrývat a identifikovat ty oblasti, které jsou pro rozvoj firmy a personálního auditu klíčové. Nejdříve při tvorbě dotazníku začínáme...

Personální audit

Personální audit - fáze Jako u většiny hodnotících metod má personální audit čtyři fáze: příprava, provedení auditu, vyhodnocení a doporučení a na závěr implementace.

Co je marketing

Marketing vyjadřuje zpravidla děj nebo akci a je procesem zaměřeným na uspokojování potřeb zákazníka. Pomocí metod a technik marketingového výzkumu dochází ke zjištění potřeb...

Jak se stát krizovým manažerem?

Být profesionálem v oblasti řešení krizí je velká odpovědnost. Hlavním úkolem krizového manažera je chránit své klienty a pomáhat jim být co nejkrizovější a...

Rozhodování

Karta Rozhodování Je určitě uměním volit správné cesty ve firmě. Rozhodování je jedním z nejdůležitějších procesů v každé organizaci. Kvalitní rozhodnutí mohou vést k úspěchu...

Kreativita

Karta Kreativita Kreativita je hnacím motorem všeho, od inovací, adaptace až růstu každé organizace. Je to schopnost nacházet nová, neotřelá, moderní řešení, zkoumat neprobádané cesty...

Angažovanost

Karta: Angažovanost Angažovanost je skutečně jedním z nejdůležitějších ukazatelů opravdu zdravé firemní kultury. Odráží totiž míru, s jakou jsou vaši zaměstnanci motivováni, zapojeni a odhodláni...

Konflikty

Karta: Konflikty Konflikty jsou bohužel a vlastně bohudík nevyhnutelnou součástí každého týmu a organizace. Ačkoliv bývají často vnímány negativně, mohou být zjevně i zdrojem růstu,...

Zodpovědnost

Karta Zodpovědnost Zodpovědnost je základním kamenem úspěšné spolupráce v týmu a organizaci jako celku. Když každý člen vaší firmy chápe své povinnosti a přijímá odpovědnost...

Payscale’s retention report

Payscale’s retention report

E-book – Jak na průzkum firmy nebo zaměstnanců.pdf

E-book - Jak na průzkum firmy nebo zaměstnanců.pdf

Generace Z a generace Alfa

Porovnání generace Z a generace Alfa v pdf souboru k tisku.

Workmonitor 2023

Stáhněte si publikaci Workmonitor 2023, abyste měli přehled o tom, co utváří tento nový svět práce, a získejte přístup k jedinečným informacím o každém...

Personální marketing prezentace

Personální marketing prezentace