Kolik stojí špatný nábor zaměstnance? Chyby v náboru lidí

Na tento článek jste se asi dostali proto, že řešíte téma, kolik vás taková chyba v náboru zaměstnance může stát nebo kolik takový chybný nábor stojí firmu.

Přečtěte si také: Špatný nábor zaměstnanců vás přijde na statisíce, nevěříte?

Chyby a omyly v náboru zaměstnanců

Pojďme si společně shrnout, kolik stojí nábor špatného zaměstnance a jaké jsou vlastně náklady při nevhodném náboru do vaší firmy!

  • Náklady spojené s náborem. Jsou zde náklady spojené s inzercí, administrací, zajišťováním referencí, možné právní služby apod.
  • Odměna zaměstnance. Sem patří mzda, bonusy a benefity, které jsou třeba služební vůz, telefon, zaškolení a adaptace – tedy další náklady ostatních zaměstnanců.
  • Náklady na propuštění, někdy se to stihne ve zkušební době, ale někdy vás čeká odstupné, právní náklady, opotřebení svěřeného majetku apod.
  • Náklady na nahrazení zaměstnance. Zaměstnanec vám stále chybí, a proto vás čekají opětovné náklady na nábor zaměstnance a vše od začátku.
Další článek:  Jaký je aktuální trend v náboru zaměstnanců?

Přečtěte si také: Nábor zaměstnanců je o hledání kvality, nikoliv kvantity!

Náklady a zase náklady. Kolik stojí špatný nábor?

  • Náklady plynoucí z narušení vztahů a výkonu, tedy myslím zde dopady zaměstnání špatného uchazeče na obchodní výsledky, vztahy se zákazníky a celkový dopad na atmosféru firmy. Narušené vztahy se ani nemusí vrátit do původního stavu nebo mohou dokonce způsobit odchody dalších lidí, v případě manažerských pozic jednoznačně.
  • Náklady plynoucí ze ztráty příležitostí, protože nelze plnit strategické cíle firmy, nevyužití obchodní nebo jiné příležitostí na trhu, ztráta podílu na trhu atd.

Přečtěte si také: Svěřte nábor zaměstnanců odborníkům, nikoli diletantům

Rozpad firemní kultury a atmosféry je nevyčíslitelný

  • Náklady plynoucí z nutnosti nahradit i další zaměstnance přijaté v důsledku přijetí prvního špatného zaměstnance, pozice vedoucí a podřízení. Do firemní kultury nezapadající více kandidátů. Celkové narušení atmosféry organizace.
  • Náklady plynoucí ze ztráty dobrého jména. Jako je ztráta důvěry, motivace, produktivity, zvýšená fluktuace.

Přečtěte si také: Nestíháte, nezvládáte nábor zaměstnanců?

Tak co myslíte? Nenecháme to raději na odborníky?

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Podvody ve firmě? Proč podvádí zaměstnanci? Podvody zaměstnanců v praxi

Dostal jsem nevyžádanou informaci od klienta, že je sice hezké, že řeším prostředí rodinných firem a jak zaměstnancům pomoci s lepším firemním prostředím, kulturou, vztahy,...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás

Raději nepočítat....Kolik stojí špatný nábor zaměstnance? Chyby v náboru lidí