Pojďme si společně shrnout, kolik stojí nábor špatného zaměstnance a jaké jsou vlastně náklady při nevhodném náboru do vaší firmy!

1. Náklady spojené s náborem ( vaše inzerce, administrace, zajišťování referencí, právní služby apod.)
2. Odměna zaměstnance (mzda, bonusy, benefity – službení vůz, telefon, zaškolení)
3. Náklady na propuštění (odstupné, právní náklady, opotřebení, účty apod.)
4. Náklady na nahrazení zaměstnance (opětovné náklady na nábor)
5. Náklady plynoucí z narušení vztahů a výkonu (dopady zaměstnání špatného uchazeče na obchodní výsledky, vztahy se zákazníky a celkový dopad na atmosféru firmy)
6. Náklady plynoucí ze ztráty příležitostí (nelze plnit strategické cíle firmy, nevyužití obchodní nebo jiné příležitostí na trhu, ztráta podílu na trhu, atd.)
7. Náklady plynoucí z nutnosti nahradit i další zaměstnance (přijaté v důsledku přijetí prvního špatného zaměstnance, pozice vedoucí-podřízení)
8. Náklady plynoucí ze ztráty dobrého jména (ztráta důvěry, motivace, produktivity, zvýšená fluktuace)

Stojí to za to? Co myslíte? Nechme to na odborníky.

Reklama

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Please enter your comment!
Please enter your name here