KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu. Výběr daného ukazatele závisí na každé organizaci zvlášť a zjevně i na jejich vlastním úspěchu. Podle vývoje KPIs mohou být hodnoceni manažeři, jednotlivá oddělení nebo dodavatelské firmy.

Jaké jsou vaše firemní HR KPI?

KPI v personalistice

Ekonomické ukazatele:

1)      zisk / zaměstnanec

2)      personální náklady / zaměstnanec

3)      počet zaměstnanců / počet zaměstnanců personálního oddělení

4)      role HR ve firmě

5)      znalost pozadí businessu v HR

Efektivní služby HR:

1)      proces náborů a výběru: Cena za nábor, čas za nábor, úspěšnost a efektivita výběru, interní / externí nábory (agentury, headhunting apod.)

2)      proces tréninků, rozvoje a koučinku: náklady na zaměstnance, počet dní tréninku na zaměstnance

3)      talent management a kariéra: % udržených zaměstnanců, % zaměstnanců – talentů, % promovaných zaměstnanců ze skupiny talentů, % kariérních postupů/ ostatních změn ve struktuře

4)      odměňování, výkon: % zaměstnanců v systému hodnocení výkonu, přiměřená mzda pro zaměstnance

5)      HR administrativa

6)      index z průzkumu spokojenosti s firmním HR

Organizační ukazatele:

1)      fluktuace

2)      angažovanost

3)      pozice firmy na trhu jako zaměstnavatele

Další odkazy: KPI

 

- Reklama -