Kniha - Firma jsou lidé, lidé jsou síla!

Pronikněte do složitého světa lidských zdrojů. > Objednávejte zde

Krizový management | Crisis managementJak na krizové řízení v době krize?

Jak na krizové řízení v době krize?

Sdílejte

Krizový tým

Tým určený pro řešení krizí je odpovědný za formulování politiky, která bude následovat během krize. Musí zvážit všechny možnosti a vypracovat plány pro mimořádné situace. Měla by se skládat z lidí uvnitř organizace, včetně vedoucího oddělení, vedoucích pracovníků a HR.

Doporučené týmové pozice pro řešení krize

    • Vedoucí týmu – Krizový manažer – definuje strategii, koordinuje činnosti, které budou prováděny během krize.
    • HR manažer – pracuje na řešení lidských otázek způsobených krizí.
    • Finanční ředitel – je odpovědný za finanční prostředky během krize.
    • Výrobní, technický, provozní ředitel –  poskytuje informace o stavu výroby, technické nebo provozní oblasti firmy atd.
    • Právní zástupce – poskytuje právní a odborné poradenství.
    • PR a marketing : zajišťuje interní a externí komunikaci.
Kniha Firma jsou lidé
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem a autorem knihy „Firma jsou lidé, lidé jsou síla!“

Vaše hodnocení a recenze článku

Hodnocení článku

Přehled hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné hodnocení.
Vložit příspěvek do záložek
Přečíst později

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Aktuální články

Podcast

Témata článků

Další články

Prvním krokem při přípravě na zvládnutí krize ve firmě je nutné si přiznat a také uznat, že se to může stát kdekoli a kdykoliv a především komukoliv, s ohledem na to, že chybujeme všichni. Aby bylo možné se účinně vypořádat s krizí, měla by být...Jak na krizové řízení v době krize?