Kroky k prodeji vašeho podniku
Vzdělávejte se
Věnujte nějaký čas průzkumu způsobu prodeje a zjistěte, zda je třeba provést nějaké změny, abyste svůj podnik na tento proces připravili. Mezi běžné kroky patří přidání obchodních procesů, aby bylo možné podnik škálovat, přidání funkcí, které by otevřely nový trh, nebo podání patentů k uzamčení duševního vlastnictví.
Udělejte si pořádek
Proveďte due diligence tím, že si uspořádáte účetnictví a finanční záznamy a předběhnete vše, co by mohlo prodej zpomalit například podpis ostatních akcionářů nebo aktivní soudní spory či soudní řízení. Napište obchodní memorandum: historii společnosti, přehled a úspěchy, zdůrazněte vítězství, jako je vysoká míra udržení talentů nebo obrat uprostřed nějakého výkyvu.
Připravte smlouvy „všechny!“
Zvažte také smlouvy se zaměstnanci vaší firmy, otázky duševního vlastnictví, soudní spory, odložené závazky apod. Abyste měli dostatek času na odstranění všech potenciálních nedostatků, najměte si rok nebo dva před prodejem externí účetní firmu, která provede audit vašich finančních výkazů.
Ocenění podniku
Zde se obraťte se na odborníky např. zprostředkovatele, firemní makléře, poradce pro fúze a akvizice, abyste zjistili, jakou má vaše společnost hodnotu, a poté zvažte, zda jste ochotni tuto cenu akceptovat.
Sestavte tým
Včasné sestavení týmu může zabránit mnoha klopýtnutím na cestě. Mezi odborníky, kteří by mohli s tímto procesem pomoci, patří např:
- právník v oblasti podnikových financí
- podnikový makléř
- poradce pro fúze a akvizice
- krizový manažer
- osobní daňový účetní
- finanční auditor společnosti
- personální auditor společnosti
- banka a bankéři
S týmem máte daleko větší šanci na úspěch v prodeji vaší firmy nebo podniku.
