Určitě se ptáte co nejvíce školím a rád vám to sdělím. Školím především to, co firmám přináší řešení. Rozhodně nejsem typ, který přichází s obecnými poučkami a frázemi. Z mých referencí vám brzy dojde to, že jsem především praktikem a člověkem z praxe.
To o čem školím jsem zažil, vyzkoušel, opakovaně konzultoval a následně připravil školící blok nebo workshop. Na mých školeních se nesedí, ale pracuje, zkouší, trénuje, rozvíjí a přichází se na jádro problému.
Oblast HR je mi nejbližší, stejně tak oblast HR marketingu, personálních procesů, náboru, auditu a talent managementu. Své školení vždy rád obohacuji nejmodernějšími trendy a poznatky, které čerpám od evropských a světových odborníku na poli HR.
Aktuální přehled témat školení pro rok 2018
– kariéra a profesní růst
– talent management a řízení talentů
– hodnocení zaměstnanců
– interní firemní komunikace (intranet, firemní časopis)
– efektivní personální audit
– propouštění zaměstnanců a outplacement
– přijímací pohovory a výběr pracovníků
– bilanční a jiné pohovory se zaměstnanci, metodika
– interní personální marketing
– externí personální marketing
– rozvoj a budování firemní kultury
– komunikace ve firemním HR
– efektivní výběrové řízení – osvědčené nástroje získávání zaměstnanců
– pokročilé metody a techniky vedení přijímacího pohovoru
– moderní metody hodnocení zaměstnanců – gamifikace
– průvodce firemním HR managementem
– LinkedIn, Twitter, Facebook a sociální sítě pro HR a firemní nábor
– zaměstnanecká a zaměstnavatelská značka a její rozvoj
– specializovaný nábor zaměstnanců na sociálních sítích
– osobní značka náboráře
– personální a organizační audit
– employer branding v praxi
– role HR a obsahový marketing
– řešení vnitrofiremních problémů a role HR
a navíc od roku 2018
– krystalizační workshopy pro firmy, více zde
