Kvalita pracovního prostředí je klíč k výkonu a snížení flukutace!

Zaměstnancům se daří v dobrém, čistém a hygienickém pracovním prostředí. Pokud jako firma přemýšlíte, kam investovat peníze, jeví se investice do pracovního prostředí, jako ta nejvhodnější. Změna kvality pracovního prostředí totiž přináší řadu výhod pro zaměstnance, pomáhá zlepšit jejich výkon, dělá je šťastnější na pracovišti a také se pozitivně promítá na rozvoj vašeho podnikání.

Jak na kvalitní pracovního prostředí

Kvalita pracovního prostředí má vliv na výkon, produkci, snižování závad, reklamací a pozitivně se promítá do snižování fluktuace.

Organizace 

Pokud chcete, aby se zaměstnanci cítili dobře ve své práci, musíte se ujistit, že mají vždy a vše po ruce, od dokumentů až po nástroje, které potřebují, aniž by ztráceli čas jejich hledáním. Organizace vám může snížit frustraci a udržet dobrou hladinu motivace v týmech. Produktivita může utrpět právě v momentě, když pracovní prostor není čistý a dobře organizovaný. Existuje několik věcí, které musíte vzít v úvahu, pokud chcete uspořádat své pracoviště: kancelářské potřeby, rozmístění nábytku a optimalizace kancelářských prostor, elektronický informační management a také řízení času.

Další článek:  Budoucnost podnikání? Na co se připravit? A co na to I-ťing?

Pohodlí a komfort 

Zaměstnanci také budou šťastnější, pokud pracují na pracovišti, které jim dává potřebný komfort. Bohužel je mnoho kanceláří vybráno výhradně podle ceny, což nechává v pozadí ergonomii pracoviště a komfort. Vybavení je také důležité, protože umožňuje lidem být více produktivní tím, že se nemusí navzájem obtěžovat s různými věcmi, které potřebují pro výkon své práce. Dokonce, i když si pronajmete své kanceláře, můžete i nadále zabezpečit pohodlí vašich zaměstnanců vhodným výběrem ergonomického designu pro váš nábytek a prostory tvořit tak, aby byly přitažlivější. Dokonce i nová vrstva bílé barvy na stěnách může udělat velký rozdíl ve vnímání pracovníka. Dobrý systém vytápění, chlazení a čištění vzduchu je také klíčový. Vaši zaměstnanci potřebují pracovat v příjemné teplotě. Pokud je příliš horko, nemohu se soustředit a jejich produktivita bude trpět. Totéž se stane, když lidé musí pracovat v chladném prostředí. To je důvod, proč se musíte ujistit, že můžete nastavit teplotu podle svých potřeb.

Otevřenost

Moderní týmy mají spolupracovat aktivně při řešení různých problémů. Je důležité, aby zaměstnanci neztráceli čas při své komunikaci. Otevřené prostory jsou vynikající, protože umožňují vysokou úroveň transparentnosti a dobré komunikační toky mezi členy týmu. Mohou spolupracovat, aniž by museli opustit své stoly nebo využít konferenční místnosti. Zde je několik tipů, jak takový prostor vytvořit správně. Je potřeba, aby prostory měly dobré světelné podmínky, jakož i veškeré komunikační systémy.

Další článek:  10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Flexibilita

V našem moderním světě je pro každého snadné pracovat z domova, a přesto tvořit úžasnou práci. Nemusíte nutit vaše zaměstnance trávit 8,5 hodin denně ve své kanceláři. Umožněte jim pracovat na dálku. Lidé milují flexibilní pracovní dobu, protože získají rovnováhu mezi prací a osobním životem.

Bezpečnost

Zaměstnanci preferují prostředí, v kterém mají pocit bezpečí. Je nutné zajistit, aby vaše pracoviště bylo nejen bezpečné, ale také mělo své zdravotních a bezpečnostní postupy.

Na závěr

Je to levné a efektivní nabídnout svým zaměstnancům několik výhod, jako je ovoce a voda během pracovní doby. Můžete také zvážit nákup kávy anebo jim poskytnout nějaké občerstvení po celý pracovní den. Takové věci jsou možná pro vás nákladnou záležitostí, ale pro někoho to může znamenat dobrý benefit a projev úcty a respektu skrze kvalitu pracovního prostředí, které jim utváříte.

Kvalita pracovního prostředí má vliv na výkon, produkci, snižování závad a reklamací, pozitivně se promítá do snižování fluktuace a podporuje angažovanost vašich zaměstnanců, tak proč to nezkusit.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Staňte se odolným manažerem. Manažerská resilience

V dnešní nepředvídatelné době čelí vedoucí pracovníci novým výzvám, obtížným rozhodnutím a měnícím se okolnostem. Abyste úspěšně prošli obdobím nejistoty a dovedli svůj tým...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele na jakýkoli podnět, obvykle stížnost, problém nebo nehodu, ale také se může jednat o porušení...

Tady respekt nečekejte, jste ve špatném oboru!

Respekt v zaměstnání Mohu vám s jistotou potvrdit, že nejlepším ukazatelem hodnocení firemní kultury firmy je to, zda se její zaměstnanci cítí být ve své práci...

Starý leadership končí. Přichází kvantový leadership

Dovolte mně menší úvod do tohoto tématu a možná i vysvětlení mého přístupu k managementu a leadershipu v mé poradenské praxi obecně. Jak organismy v přírodě...

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové a odlišné dovednosti, které přesahují tradiční týmové vedení. Konkrétně budou organizace a podniky v blízké budoucnosti...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance jako na soubory dovedností a znalostí a opustit tradiční vnímání pracovního místa jako status idem. Většina...

SMART metoda je mrtvá, teď je tu FAST

Podle nedávného průzkumu si zaměstnanci ve většině organizací stanovují cíle sami pro sebe nebo pro své týmy. Pokud jde o stanovování cílů, většina manažerů...

Jak zvýšit výkon firmy? Potřebujete spokojené zaměstnance!

Důsledky pandemie na spokojenost zaměstnanců s prací a jejich emocionální pohodu přiměly vedoucí manažery zaměřit se na podporu spokojenosti zaměstnanců jako nikdy předtím. Přestože...

Průzkum děsných manažerů. Proč zaměstnanci nenávidí své manažery?

Celkem 3 tis. zaměstnanců se v aktuálním průzkumu rozhodlo sdílet skutečné pocity o svých manažerech a manažerkách. Co by jejich manažeři mohli udělat pro...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás