Like, follow, share, svého kariérního poradce, headhuntera nebo personalistu, proč?

Proč je tak prospěšné naučit se vytvářet vztahy s profesionály v náboru, personalistice nebo s kariérními poradci a kouči, případně headhuntery? Spojenectví s těmito odborníky má hned několik benefitů, tušíte, jaké to jsou?

Váš HR kariérní poradce, náborář, personalista, headhunter = váš networking

  • Otevírají Vám nové pracovní příležitosti, stávající i budoucí.
  • Poskytnou Vám informace o trhu práce, o zaměstnavatelích, o lokálním trhu.
  • Pomohou Vám v obtížných pracovních situacích.
  • Jsou Vaší podporou při hledání zaměstnání a v rámci kariérního poradenství.
  • Jsou oporou při Vašem kariérním rozvoji.

Pokud se objevíte na trhu práce, tak trochu bezprizorně nebo v komplikované situaci, nabízím Vám doporučení, které Vám v komunikaci s těmito profesionály může pomoci.

Váš profesní cíl

Často se bohužel stane, že uchazeči o zaměstnání jsou na trhu práce pod tlakem a někdy dělají impulzivní krok, kterého pak v další etapě mohou litovat. Všichni jsme pod nějakým tlakem, a proto tento moment přeje připraveným. Když kariérní poradce nebo personalista ví, přesně co chcete, jasněji se mu budou identifikovat pro Vás vhodné příležitosti.

Další článek:  Noční můry hledání zaměstnanců

Mám nebo nemám zájem

Dostanete se do situace, kdy nabídka není atraktivní, ale nemáte v tom zcela jasno. Vždy buďte připravení na to vzdorovat tlaku recruitera nebo headhuntera a že o onu nabídku nemáte zájem. Pro a proti musíte znát velice rychle a umět se tak co nejlépe a vhodně rozhodnout. Nenechte se tlačit do kouta, i když zrovna nemáte tu nejsilnější vyjednávací pozici a nic se nedaří.

Znejte své výběrového řízení

I toto téma někdy zůstává tajemstvím, ale kdo se nezeptá, nic se nedozví. Pokuste se vždy získat podstatné informace o průběhu interview a zodpovědných osobách, datech a rozhodování. Někdy osoba, která pohovor dělá, není vždy kompetentní a tak bude určitě potřebovat více informací k orientaci. Na druhou stranu je dobré mít jasno v tom, jaké máte šance, jaká jsou kritéria výběrového řízení a jakým kompetencím a praxi je dána priorita.

Vždy profesionálně

I když obdržíte informaci, že nabídku nedostanete, zachovejte vždy profesionální postup. Zdvořile poděkujte, buďte srdeční a profesionální. Nechovejte se poraženě a ublíženě, to se stává. Poradce nebo náborář může časem opět mít něco, pro Vás lákavého. Pravidelně se připomeňte, buďte v kontaktu, udržujte vztahy.

Další článek:  Barva oblečení a pohovor? Když za vás mluví barvy

Závěrem

V rámci výběrového řízení se stane spousta proměnných, o kterých uchazeč často ani neví. Fungování firem je vysoce dynamické a tak ona dynamika, někdy způsobí, že Vám vysněná práce utekla. Někdy nastává to, že ani zpětnou vazbu nemáte, proto neváhejte a po dohodnutém termínu se opět připomeňte, pozor, neznamená to, že o Vás nemají zájem, ale ve výběrovém řízení figuruje někdy i více účastníků a proces má více úrovní schvalování. Znejte svoji hodnotu a nebojte se komunikovat a vytvářejte vztahy s odborníky, sdílejte.

I já Vám děkuji za Vaše sdílení, lajkování a následování..:)

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Nejde vždy pouze o výplatu!

Globální studie designu ukazuje, že kreativci aktivně upřednostňují účel před ziskem. Pro některé pracovní pozice je to zcela nemyslitelné, ale pro kreativce ano. Jde...

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se do tohoto místa dostal téměř každý, možná v něm i někdo aktuálně je, možná se do...

Jak řídit vlastní stres? Management stresu

Management stresu představuje různé techniky, ale také postupy cílené na vypořádání se s vlastním stresem. Jedná se o celkovou schopnost identifikovat stresory, ovládnout různé metody...

Nestaňte se Homo Hygienicus

Přiznám se, že tuto knihu jsem si koupil kvůli rozhovoru s Matthiasem Burchardtem, který mě oslovil svým způsobem, jakým zachycuje dnešní dobu. Dá se říct,...

Kariéra dle TAO – rovnováha pracovního života

Znak Tao (道) znamená v základě „cestu“, přeneseně též metodu, normu nebo princip“, případně i „rozum nebo smysl“, další jeho význam je „mluvit, říct...

Osobní značka = značka na celý život

„Nebojte se ukázat světu své skutečné já, autenticita je jádrem úspěchu vaší osobní značky“ – Petr Kmošek. Osobní značka je forma, jakou se propagujete, to...

Budoucnost je naše, jaká bude? Co se stane v roce 2022?

Blíží se nový rok a já jsem se zeptal Knihy proměn, jaké změny nás čekají. Moudrost Číny nám pomůže najít odpovědi nejen pro nás...

Pracujete dlouho a jste přepracovaní? Běžte do vězení!

V některých firmách poměrně časté téma, pracovní doba a přesčasy, přetížení a práce na víc. Stálá diskuse, jestli je třeba atd. Někdy také slýchávám,...

V jaké zemi se pracuje nejlépe? Evropa nebo USA?

„Tady žít nebudu“ Tuto větu nyní slyším poměrně často, ve stále se polarizující společnosti, začínají vznikat různé názory, že snad v USA je lépe nebo snad...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás