DomůManažerské řízení | ManagementMajitelé naslouchejte mladým. Reverzní mentoring

Majitelé naslouchejte mladým. Reverzní mentoring

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.
  • Měl bych jako majitel začít dělat něco jinak, aby mně neujel vlak doby?
  • Jak diskutovat a rozvíjet moderní témata, kterým jako majitel vzhledem k mé generaci nerozumím?
  • Jak mám mluvit s našimi mladšími talenty o nápadech, které navrhují pro strategické směřování mojí společnosti?
  • Jak využít potenciál mladé generace pro mou firmu?

Reverzní mentoring

Kromě osobního rozvoje, který reverzní mentoring poskytuje, nutí manažery, aby se lépe seznámily s tím, jak mladší, dokonce i začínající, lidé přemýšlí a jak pracují. Dobré je vědět i to, jak asi budou reagovat na věci kolem vašeho náboru nebo vaší firemní kultury. Když totiž nebudete naslouchat mladým nebudete mít dříve nebo poději koho zaměstnávat.

Obrácený mentoring

Obrácený mentoring samozřejmě probíhá neustále a často zcela náhodně. Dochází k němu v kritických okamžicích vývoje všech nových technologií nebo dovedností. Stává se stále žádanější, když i ty nejzákladnější přístroje, jako jsou naše mobilní telefony, hodinky, nová zařízení, začínají být nabité schopnostmi, o kterých většina z nás nemá ani tušení.

Proč jsme se tedy nesetkali s využitím obráceného mentoringu ve větší míře na organizované úrovni v dnešních firmách? Je to jednoduše nedostatkem času? Vyžaduje to podpůrnou strukturu, která může v mnoha organizacích chybět, něco, co nelze vytvořit ze dne na den? Nebo jsou to jen výmluvy na neochotu vrcholových manažerů dovolit si vypadat zranitelně, protože pro jednou nemají odpovědi na všechno? Možná si stačí připustit, že venku ten svět jede rychleji než ve vaší firmě?

Nové generace a mentoring

Zdá se, že příslušníci generace Z, kteří celý život žijí s technologiemi, jež mnozí z nás neznají, rozšiřují generační propast v používání kryptoměn, NFT – digitálních předmětů, nakupování a uchovávání uměleckých děl za tokeny, obchodování s novými druhy cenných papírů na nových internetových investičních stránkách nabízejících nové funkce a vymýšlení nových aplikací pro metaverzi.

Nebojí se seznamovat, sdílet své zkušenosti, jsou daleko otevřenější různým řešením a přístupům k problémům dnešní doby. Nemají takové předsudky jako předchozí generace.

Naslouchejte – nezkrachujete

Víte, v mé praxi se ukazuje následující. Někdy prostě chybí komunikace mezi generacemi. Mladí lidé mají tolik zajímavých řešení a tolik nových způsobů, jak věci, problémy a překážky ve firmách řešit. Potřebují váš odborný mentoring, ale stejně tak potřebujete vy jejich reverzní mentoring. Obě strany by si měly naslouchat a obohacovat se. Jedině tak společně překlenete těžké období vašeho podnikání.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Jak bude vypadat budoucí leadership?

Obchodní prostředí se nepochybně mění. I když některé aspekty vedení, jako je stanovení vize a realizace strategie, zůstanou zachovány. Budoucí manažeři budou muset mít...

Pro změnu civilizace potřebujeme nový leadership

Snad se neleknete, že jsem přeskočil z tématu firem a podniků hned do největšího měřítka jakým je sama civilizace, ale k tomuto článku mě donutilo mé...

Chcete vyšší výkon podniku? Objevte Pygmalion efekt

Pygmalionský efekt - Rosenthalův efekt a Golemův efekt jsou dva zajímavé psychologické jevy, které můžeme také zaznamenat na dnešních pracovištích. Říká se, že očekávání...

Jak pracovat s konflikty mezi zaměstnanci?

Množí se nedorozumění a roste napětí a stres. Vzniká konflikt. Drobné nedorozumění mezi spolupracovníky může přerůst ve větší nebo obrovský problém. Mnohokrát si však...

České firmy neumí povyšovat a kumulují funkce

Nejlepší pracovník v oboru není vždy nejlepším profilem na manažera! Koho tedy váš podnik povýší? Je to jednoduché, protože jediná cesta, kterou dnešní české podniky...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy nebo podniku a mělo by se také neustále vyvíjet, není to tedy něco, co je...

Servant leadership. Vůdcovství pro dnešní generace

V rámci přečtení dnes již více než tisíce článků a studií, včetně stovek knih na téma vedení a managmentu můžu s jistotu prohlásit, že...

Krizi překoná pouze podnikatelská odolnost

Důvodem, proč je dnes pojem resilience aktuálním tématem, je skutečnost, že někteří podnikatelé se vzdávají, zatímco jiní navzdory všemu nadále přežívají, zatímco se potýkají...

Jak nakopnout produktivitu vaší firmy?

Vedoucí pracovníci se vždy snaží zvýšit produktivitu zaměstnanců a samozřejmě někteří z nich se snaží zvýšit i tu vlastní. Až příliš často se však tato...

Model SPNNPS. Model vysoce výkonných organizací

Abych úvod trochu vylepšil našel jsem zajímavé přirovnání z knihy Alenka v říši divů, když hledala cestu z oné říše. „Řekla bys mi prosím,...

Uvíznutí manažeři mezi několika krizemi

Výzkumníci společnosti The Ken Blanchard Companies® nedávno dokončili průzkum, jehož cílem bylo zjistit, jakým výzvám čelí dnešní manažeři a jak se s nimi úspěšně...

Božský komplex podnikatele. Vypněte si GOD MODE!

Nejdříve si vysvětlíme pojem God mode. God mode je obecný výraz pro cheatovací kód ve videohrách, který činí hráče nepřemožitelným. Bohužel se někdy potkáme...

Co hledáte:

Nejnovější články

Šest pravidel produktivity dle Elona Muska

Tento uniklý dokument obsahuje doporučení Elona Muska svým zaměstnancům...

Nemocní zaměstnanci a nemocný trh práce

K tomuto článku mě přiměla informace z BBC, která tak trochu...

Jak bude vypadat budoucí leadership?

Obchodní prostředí se nepochybně mění. I když některé aspekty...

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...