DomůManažerské řízení | ManagementMajitelé naslouchejte mladým. Reverzní mentoring

Majitelé naslouchejte mladým. Reverzní mentoring

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.
  • Měl bych jako majitel začít dělat něco jinak, aby mně neujel vlak doby?
  • Jak diskutovat a rozvíjet moderní témata, kterým jako majitel vzhledem k mé generaci nerozumím?
  • Jak mám mluvit s našimi mladšími talenty o nápadech, které navrhují pro strategické směřování mojí společnosti?
  • Jak využít potenciál mladé generace pro mou firmu?

Reverzní mentoring

Kromě osobního rozvoje, který reverzní mentoring poskytuje, nutí manažery, aby se lépe seznámily s tím, jak mladší, dokonce i začínající, lidé přemýšlí a jak pracují. Dobré je vědět i to, jak asi budou reagovat na věci kolem vašeho náboru nebo vaší firemní kultury. Když totiž nebudete naslouchat mladým nebudete mít dříve nebo poději koho zaměstnávat.

Obrácený mentoring

Obrácený mentoring samozřejmě probíhá neustále a často zcela náhodně. Dochází k němu v kritických okamžicích vývoje všech nových technologií nebo dovedností. Stává se stále žádanější, když i ty nejzákladnější přístroje, jako jsou naše mobilní telefony, hodinky, nová zařízení, začínají být nabité schopnostmi, o kterých většina z nás nemá ani tušení.

Další článek:  Představa krystalizace

Proč jsme se tedy nesetkali s využitím obráceného mentoringu ve větší míře na organizované úrovni v dnešních firmách? Je to jednoduše nedostatkem času? Vyžaduje to podpůrnou strukturu, která může v mnoha organizacích chybět, něco, co nelze vytvořit ze dne na den? Nebo jsou to jen výmluvy na neochotu vrcholových manažerů dovolit si vypadat zranitelně, protože pro jednou nemají odpovědi na všechno? Možná si stačí připustit, že venku ten svět jede rychleji než ve vaší firmě?

Nové generace a mentoring

Zdá se, že příslušníci generace Z, kteří celý život žijí s technologiemi, jež mnozí z nás neznají, rozšiřují generační propast v používání kryptoměn, NFT – digitálních předmětů, nakupování a uchovávání uměleckých děl za tokeny, obchodování s novými druhy cenných papírů na nových internetových investičních stránkách nabízejících nové funkce a vymýšlení nových aplikací pro metaverzi.

Nebojí se seznamovat, sdílet své zkušenosti, jsou daleko otevřenější různým řešením a přístupům k problémům dnešní doby. Nemají takové předsudky jako předchozí generace.

Naslouchejte – nezkrachujete

Víte, v mé praxi se ukazuje následující. Někdy prostě chybí komunikace mezi generacemi. Mladí lidé mají tolik zajímavých řešení a tolik nových způsobů, jak věci, problémy a překážky ve firmách řešit. Potřebují váš odborný mentoring, ale stejně tak potřebujete vy jejich reverzní mentoring. Obě strany by si měly naslouchat a obohacovat se. Jedině tak společně překlenete těžké období vašeho podnikání.

Další článek:  Jak vybudovat úspěšný pracovní tým?
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Stojíte, stagnujete, přešlapujete? Zkuste zpětnou vazbu

Pro majitele nebo manažery na jakékoliv úrovni je nejlepším způsobem jak se rozvíjet, vést a pak získat zpětnou vazbu. Znamená to jednat a komunikovat...

Manažerky, podnikatelky se syndromem včelí královny

Tento termín poprvé definovali psychologové (C. Tavris, G. L. Staines a T. E. Jayaratne ) na Michiganské univerzitě v roce 1973 z jiného zdroje je...

Jak budovat silnou rodinnou firmu?

V roce 1972 učinily děti zakladatele společnosti Porsche Ferdinanda Porscheho odvážný krok. (Až do roku 1935 byl Ferdinand Porsche československým občanem, byť v Československu prakticky...

Pravé vůdcovství versus falešné vůdcovství  

Když jsem přejmenoval rubriku osobní rozvoj na leadership udělal jsem to z celkem zjevného důvodu. Vůdcovství je schopnost jednotlivce nebo skupiny jednotlivců ovlivňovat a...

Podnikatelé milují své firmy jako své děti. Podnikatelská láska

Je to tak, pro některé bohužel, pro některé zpráva, která je snad donutí k přemýšlení. Samozřejmě podnikání má jasnou ekonomickou hodnotu, významně přispívá k zaměstnanosti,...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou polévku, ale řešení je z významného podílu v roli personální. Vše se obvykle nastartuje selháním lidského faktoru...

Staňte se odolným manažerem. Manažerská resilience

V dnešní nepředvídatelné době čelí vedoucí pracovníci novým výzvám, obtížným rozhodnutím a měnícím se okolnostem. Abyste úspěšně prošli obdobím nejistoty a dovedli svůj tým...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele na jakýkoli podnět, obvykle stížnost, problém nebo nehodu, ale také se může jednat o porušení...

Tady respekt nečekejte, jste ve špatném oboru!

Respekt v zaměstnání Mohu vám s jistotou potvrdit, že nejlepším ukazatelem hodnocení firemní kultury firmy je to, zda se její zaměstnanci cítí být ve své práci...

Starý leadership končí. Přichází kvantový leadership

Dovolte mně menší úvod do tohoto tématu a možná i vysvětlení mého přístupu k managementu a leadershipu v mé poradenské praxi obecně. Jak organismy v přírodě...

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové a odlišné dovednosti, které přesahují tradiční týmové vedení. Konkrétně budou organizace a podniky v blízké budoucnosti...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance jako na soubory dovedností a znalostí a opustit tradiční vnímání pracovního místa jako status idem. Většina...

Co hledáte:

Nejnovější články

Kariérní rada: Svět práce přeje produktivním a ne zaměstnaným!

Ve své práci se soustřeďte na to, co můžete...

Textovky a SMS v náboru? Nový trend v náboru zaměstnanců?

Společnost Nexxt nedávno oznámila výsledky celostátního průzkumu mezi více...

Manuál na firemní krizi

Máme tu další článek, který by měl podpořit firmy...

Inspirace: Opravdu dobrá videa značek zaměstnavatelů

Několik inspirativních způsobů, jak komunikovat svou značku zaměstnavatele s...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Kompletní průvodce soft skills a hard skills

Studie Stanford Research Institute a Carnegie Mellon Foundation mezi...

Přišel nový ředitel, odcházíme!

V životě firem se dějí různé etapy a restrukturalizace firmy,...

Body shaming v práci. Šikana kvůli vzhledu

Body shaming – pojem, který znamená to, že jsou...

Flexibilní úvazky ano, ale umíme to?

V dnešní dynamické a rozmanité pracovní síle je zřejmé,...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...