- Měl bych jako majitel začít dělat něco jinak, aby mně neujel vlak doby?
- Jak diskutovat a rozvíjet moderní témata, kterým jako majitel vzhledem k mé generaci nerozumím?
- Jak mám mluvit s našimi mladšími talenty o nápadech, které navrhují pro strategické směřování mojí společnosti?
- Jak využít potenciál mladé generace pro mou firmu?
Reverzní mentoring
Kromě osobního rozvoje, který reverzní mentoring poskytuje, nutí manažery, aby se lépe seznámily s tím, jak mladší, dokonce i začínající, lidé přemýšlí a jak pracují. Dobré je vědět i to, jak asi budou reagovat na věci kolem vašeho náboru nebo vaší firemní kultury. Když totiž nebudete naslouchat mladým nebudete mít dříve nebo poději koho zaměstnávat.
Obrácený mentoring
Obrácený mentoring samozřejmě probíhá neustále a často zcela náhodně. Dochází k němu v kritických okamžicích vývoje všech nových technologií nebo dovedností. Stává se stále žádanější, když i ty nejzákladnější přístroje, jako jsou naše mobilní telefony, hodinky, nová zařízení, začínají být nabité schopnostmi, o kterých většina z nás nemá ani tušení.
Proč jsme se tedy nesetkali s využitím obráceného mentoringu ve větší míře na organizované úrovni v dnešních firmách? Je to jednoduše nedostatkem času? Vyžaduje to podpůrnou strukturu, která může v mnoha organizacích chybět, něco, co nelze vytvořit ze dne na den? Nebo jsou to jen výmluvy na neochotu vrcholových manažerů dovolit si vypadat zranitelně, protože pro jednou nemají odpovědi na všechno? Možná si stačí připustit, že venku ten svět jede rychleji než ve vaší firmě?
Nové generace a mentoring
Zdá se, že příslušníci generace Z, kteří celý život žijí s technologiemi, jež mnozí z nás neznají, rozšiřují generační propast v používání kryptoměn, NFT – digitálních předmětů, nakupování a uchovávání uměleckých děl za tokeny, obchodování s novými druhy cenných papírů na nových internetových investičních stránkách nabízejících nové funkce a vymýšlení nových aplikací pro metaverzi.
Nebojí se seznamovat, sdílet své zkušenosti, jsou daleko otevřenější různým řešením a přístupům k problémům dnešní doby. Nemají takové předsudky jako předchozí generace.
Naslouchejte – nezkrachujete
Víte, v mé praxi se ukazuje následující. Někdy prostě chybí komunikace mezi generacemi. Mladí lidé mají tolik zajímavých řešení a tolik nových způsobů, jak věci, problémy a překážky ve firmách řešit. Potřebují váš odborný mentoring, ale stejně tak potřebujete vy jejich reverzní mentoring. Obě strany by si měly naslouchat a obohacovat se. Jedině tak společně překlenete těžké období vašeho podnikání.
