Máte mladšího šéfa? Šéf to ví…

Ve většině firem při náboru rozhoduje věk, více než škola, kterou jste vystudovali. Můžeme v tom nalézt různé prvky diskriminace, ale taková je prostě situace. Jste vyzbrojeni úžasným životopisem, který mluví sám za sebe, ale vy víte a předpokládáte, že zaměstnavatel se méně zajímá o přesný počet let, které jste absolvovali na střední nebo vysoké škole, ale chce se přesvědčit o vašich zkušenostech a odborné znalosti vaší práce.

Ve skutečnosti je to trend, který se stále mění, zejména proto, že mladší generace jsou obvykle přizpůsobivější a mohou díky své znalosti pokročilých technologií rychle informace absorbovat. Jsou schopni se snadno přizpůsobit měnícímu se pracovnímu prostředí atd. Co když ale nastane situace, když se vaším nadřízeným stane někdo výrazně mladší než vy? Je to pro vás šokující zjištění, cítíte se podvedeni a uvnitř sami sebe nenacházíte pochopení pro tento krok vašeho managementu?

Zde je návod, jak se s tím elegantně vypořádat, když je vašemu nadřízenému o pár nebo o mnoho let méně než vám.

Další článek:  Infografika a návod: Jak na životopis

Důvod přijetí – šéf to ví?
Tvrdá pravda je, že vedoucí manažeři se neradi prezentují tím, že nabírali jednoho manažera po druhém, a ne vždy to byla bohužel správná volba. I když nemusíte vždy plně chápat jejich rozhodnutí, pokud obdivujete jejich inteligenci a odbornost často se totiž manažeři rozhodují podle toho, o kom si myslí, že se bude ze skupiny kandidátů hodit právě pro tuto roli, někdy i bez ohledu na stávající osazenstvo týmu. I když máte hodně praxe a souvisejících zkušeností, váš šéf se již rozhodl. Co byste se mohli naučit od svého nového a mladého šéfa nebo šéfové? Snažte se hledat to, co vám tento člověk může předat, chybějící znalosti, pohled na život, práci a její smysl. Vždy se najde něco, pokud budete chtít a tuto roli akceptujete. Pokud ne? Věřte vaše role brzy skončí.

Pusťte to z hlavy
Promiňte přímou větu, ale musíte to především překonat. Ačkoli byste si mohli stěžovat na všechny strany, jakýkoli druh stížností nebo dramatické reakce v práci se bude projevovat špatně na vaší osobě a reputaci. Musíte s novým šéfem zacházet jako s jakýmkoli jiným šéfem. Je to lístek do vaší budoucnosti v organizaci a musíte s tím umět pracovat a snažit se přes to přese všechno být šťastný.

Další článek:  Vzorový životopis je mrtvý !

Respekt a úcta k šéfovi
Stejně jako systém armády, kde hodnost musí být respektována, musíte i vy umět respektovat směrem nahoru a dolů na firemním žebříčku. Jako starší podřízený musíte vždycky respektovat svého šéfa. Respekt a upřímnost vždy dělají dlouhou cestu vzájemné pohodě, zvlášť pokud někdy budete potřebovat doporučení pro novou práci.

Co máte s šéfem společného
Jeden způsob, jak vybudovat harmonické pracovní prostředí, je dychtivě klást otázky vašemu novému manažerovi. Dokonce i když se snažíte přijmout, že jsou příliš mladí na to, aby poznali jakoukoli hudbu, kterou jste na univerzitě poslouchali, je pravděpodobné, že máte alespoň stejný zájem nebo zálibu. Manažer s čerstvým diplomem, vám může také předat cenné dovednosti a zajímavý pohled na svět.

Ukažte šéfovi své dovednosti
Ačkoli máte smysl pro vaše chování a spolknete své ego, věřte to je nejzásadnější, neměli byste skrývat své vlastní úspěchy, svou odbornost a chovat se jinak. I vy musíte být náležitě respektováni. V dnešní dynamické době a rozmanitosti potřebujeme všechny typy pracovníků. Starší generace přinášejí zralost, která pomáhá, vyspělejší emocionální inteligenci a schopnost zachovat klid a přehled v náročných situacích, včetně moudrosti věku.

Další článek:  35 tajemství vaší verbální a neverbální komunikace

Nového a mladého šéfa vnímejte jako výzvu, zkušenost a zkoušku vaší trpělivosti a práce s vaším egem.

Pro odlehčení z filmu Kouř

 

 

Spojme se na sociálních sítích a nic vám již neuteče nebo odebírejte můj newsletter na téma koučinku, školení nebo kariérního a kariérového poradenství.

LinkedIn | Twitter | Facebook | Odebírejte Newsletter

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Nejde vždy pouze o výplatu!

Globální studie designu ukazuje, že kreativci aktivně upřednostňují účel před ziskem. Pro některé pracovní pozice je to zcela nemyslitelné, ale pro kreativce ano. Jde...

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se do tohoto místa dostal téměř každý, možná v něm i někdo aktuálně je, možná se do...

Jak řídit vlastní stres? Management stresu

Management stresu představuje různé techniky, ale také postupy cílené na vypořádání se s vlastním stresem. Jedná se o celkovou schopnost identifikovat stresory, ovládnout různé metody...

Nestaňte se Homo Hygienicus

Přiznám se, že tuto knihu jsem si koupil kvůli rozhovoru s Matthiasem Burchardtem, který mě oslovil svým způsobem, jakým zachycuje dnešní dobu. Dá se říct,...

Kariéra dle TAO – rovnováha pracovního života

Znak Tao (道) znamená v základě „cestu“, přeneseně též metodu, normu nebo princip“, případně i „rozum nebo smysl“, další jeho význam je „mluvit, říct...

Osobní značka = značka na celý život

„Nebojte se ukázat světu své skutečné já, autenticita je jádrem úspěchu vaší osobní značky“ – Petr Kmošek. Osobní značka je forma, jakou se propagujete, to...

Budoucnost je naše, jaká bude? Co se stane v roce 2022?

Blíží se nový rok a já jsem se zeptal Knihy proměn, jaké změny nás čekají. Moudrost Číny nám pomůže najít odpovědi nejen pro nás...

Pracujete dlouho a jste přepracovaní? Běžte do vězení!

V některých firmách poměrně časté téma, pracovní doba a přesčasy, přetížení a práce na víc. Stálá diskuse, jestli je třeba atd. Někdy také slýchávám,...

V jaké zemi se pracuje nejlépe? Evropa nebo USA?

„Tady žít nebudu“ Tuto větu nyní slyším poměrně často, ve stále se polarizující společnosti, začínají vznikat různé názory, že snad v USA je lépe nebo snad...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás