Měříte úspěšnost a efektivitu vašeho náboru? Jak na to?

V historii lidstva nepamatujeme období, kdy slovo „data“ bylo tak často používané. Technologie nám dává možnost shromažďovat a uchovávat obrovské množství informací. Na první pohled se zdá, že nám HR nemůže zprostředkovat taková data, jako třeba bankovní sektor, ale čím více investujeme do hledání zaměstnanců a personálního marketingu, tím více se učíme data používat i v oblasti HR.

Pokud máte pocit, že metriky v HR jsou zastrašující, tak vás uvedu v omyl. Tyto čtyři jednoduché metriky vás naučí počítat efektivitu vaší náborové snahy a jsou velice jednoduché na pochopení.

Návštěvnost a klik

To, co asi musíme začít měřit ihned, je aktivita na pracovních portálech, kariérních stránkách a dalších místech, kam umísťujete svou pracovní inzerci, ale i jiné aktivity vaší firmy v oblasti náboru. Zjistíme, jak si stojíme špatně nebo dobře, ale především odebereme ty kanály, které nám negenerují nic nebo jen velice málo návštěvnosti nebo prokliku. Jiná věc by byla, a to bych přenechal jiným specialistům na linkování a zpětné odkazy, jak velký význam má mít inzerát na portálu s vysokým rankem, ale to nám jako námět poslouží jindy. Pokud je konkrétní portál pro vás přesto z nějakého důvodu zajímavý, zkuste promovat vaši inzerci nebo si zaplatit umístění ve výsledcích vyhledávání výše.

Další článek:  Rok v hledání práce. Největší trendy v hledání práce v roce 2015 portálu Indeed.com

Míra konverze

Máme skvělou návštěvnost, ale kolik jsme ji proměnili v zaslaných životopisů nebo reakcí uchazečů? Míra konverze vám sdělí to, jak si stojí vaše inzertní kanály a jak jsou efektivní. Také je to upřímný náhled na náklady konkrétních kanálů a jejich přínosu. Upravte svůj náborový rozpočet, protože od teď měříte efektivitu vašeho náboru. Díky těmto informacím začnete pracovat se svou inzercí jinak, upravte ji tak, aby měla lepší konverzi, jiný titulek, text, promujte pozice. Malé úpravy někdy dokáží velké změny v konverzi.

Jak počítat konverzi? Zkuste počet reakcí, zaslaných životopisů dělit číslem návštěv inzerátu na každém z vašich kanálů, kam inzerci umísťujete. Pokud tedy máme procento konverze 3 % z konkrétní stránky, třeba inzertního portálu, ale kvalita kandidátů je lepší než na ostatních kanálech, navyšte rozpočet pro tento kanál, výsledky se dostaví.

Efektivita

Další metrika je třeba účinnost vašeho zdroje. Zkusme vydělit počet realizovaných interview počtem všech kandidátů z vašich kanálů.

Čas na nábor

Někdo by mohl namítnout, že toto není hodnotná metrika, ale jak se říká: „Čas jsou peníze“. Mít otevřenou pozici po delší dobu nemá jen dopad na vaši firmu, ale také na náborový rozpočet, protože inzerujete opakovaně, stále to samé. Někdy jsou rozpočty tak vysoké, že se celý nábor stává vysoce nákladný a neefektivní. Touto metrikou si brzy uvědomíte to, jak se věci mají a kde je třeba rychle přidat. Čas na nábor si spočítejte tak, že počítáte se dnem, kdy jste otevřeli novou pozici a dnem, kdy jste jí úspěšně uzavřeli.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Podvody ve firmě? Proč podvádí zaměstnanci? Podvody zaměstnanců v praxi

Dostal jsem nevyžádanou informaci od klienta, že je sice hezké, že řeším prostředí rodinných firem a jak zaměstnancům pomoci s lepším firemním prostředím, kulturou, vztahy,...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Tipy pro interview. 50 let praxe z interview Nicka Hewerse

Během posledních 50 let byl Nick Hewer u hodně rozhovorů a interview. Zde jsou jeho tipy pro vaše úspěšné interview. Tipy pro interview 1. První dojem Během...

Válka o kandidáty. Proč pracovní inzerce nefunguje?

Válka o kandidáty je cítit všude. Zaměstnavatelé zvyšují náborové úsilí rekordním tempem, a to napříč celým světem. K přilákání kvalifikovaných kandidátů a zajištění kontinuity...

Jaký je aktuální trend v náboru zaměstnanců?

Podle aktuální studie uchazeči zkrátka nechtějí investovat do své žádosti o zaměstnání více jak 20 minut svého času a nejen to. Tam, kde je...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás