Vše

    Mileniáni a trh práce

    Mileniáni mají špatnou reputaci prý proto, že jsou pracovní nespokojenci, ale nedávné studie naznačují, že to je jen mýtus. Britská agentura zjistila, že pouze 1 z 25 lidí narozených v osmdesátých letech změnili zaměstnání dříve, než dosáhli třicátých narozenin. Kromě toho generace X, která se narodila v minulém desetiletí, má více než dvojnásobnou pravděpodobnost, že změní zaměstnání. Generace X je na tom se změnou zaměstnání hůře.

    Nebojte se sdílet vnitřek vaší organizace pro účely náboru. Mileniáni to ocení.

    Není to tak, že mileniáni jsou náchylní k opouštění zaměstnání. Je to tím, že jim chybí rychlejší zvýšování platů, které si předchozí generace užívaly. Mladí lidé upřednostňují jistotu zaměstnání a rozhodují se, že se budou držet svého zaměstnavatele spíše, než ho opustit kvůli aktuálním trendům nebo výkyvům na pracovním trhu.

    Mileniáni nejsou neloajální nebo obtížně zvladatelní, oni hledají kariérní příležitosti, které poskytují odměny jak v osobní, tak finanční oblasti. Ale nemohou to bohužel najít v každé společnosti, a tak hledají další příležitosti.

    Další článek:  Nikdy neuškodí opakování. 16 charakteristik úspěšného lídra

    Tyto faktory mohou ovlivňovat přesvědčení, které mají profesionálové o náboru historicky a proč je tak velký zájem o jejich přilákání, zapojení a udržení. Jinými slovy, je to sladění kandidátských potřeb a představ s cíli společnosti.

    Jako zaměstnavatelé dnes potřebujeme vědět dvě věci, koho chceme přilákat a jak je chceme přilákat. Další pohled je i ten, že firmy by měly přestat utrácet za inzerci a měly by se věnovat značce. Rozvíjení marketingu zaměstnavatelských značek kolem pracovních míst a kariérních cest vám pomůže navázat na nejlepší z těch nejlepších kandidátů, aniž by bylo potřeba těžkého kalibru inzertní a náborové reklamy.

    Varování, které je třeba mít vždy na paměti: Ujistěte se, že značka je autentická, takže kandidáti nepřemýšlí, proč se realita firmy liší od reklamy HR marketingu. Kandidáti chtějí mít vztah s firmou během fáze náboru, chtějí být udržováni v kontaktu. Jsme tady, abychom pomohli lidem získat práci.
    Lidé chtějí práci.

    Pokud zaměstnavatelé budou dělat dobrou práci v plnění slibů, budou jim přicházet skvělí kandidáti. Udržení a retence je také důležitá, protože když jsou lidé šťastní, budou sdílet svůj příběh a společnost nebude tolik platit za reklamu.

    Další článek:  Získat práci je čím dál náročnější! Pohled z Velké Británie

    Nebojte se sdílet vnitřek vaší organizace pro účely náboru.

    Petr Kmošek
    Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
    Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

    Staňte se odolným manažerem. Manažerská resilience

    V dnešní nepředvídatelné době čelí vedoucí pracovníci novým výzvám, obtížným rozhodnutím a měnícím se okolnostem. Abyste úspěšně prošli obdobím nejistoty a dovedli svůj tým...

    Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

    Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele na jakýkoli podnět, obvykle stížnost, problém nebo nehodu, ale také se může jednat o porušení...

    Tady respekt nečekejte, jste ve špatném oboru!

    Respekt v zaměstnání Mohu vám s jistotou potvrdit, že nejlepším ukazatelem hodnocení firemní kultury firmy je to, zda se její zaměstnanci cítí být ve své práci...

    Starý leadership končí. Přichází kvantový leadership

    Dovolte mně menší úvod do tohoto tématu a možná i vysvětlení mého přístupu k managementu a leadershipu v mé poradenské praxi obecně. Jak organismy v přírodě...

    Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

    Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové a odlišné dovednosti, které přesahují tradiční týmové vedení. Konkrétně budou organizace a podniky v blízké budoucnosti...

    Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

    Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance jako na soubory dovedností a znalostí a opustit tradiční vnímání pracovního místa jako status idem. Většina...

    SMART metoda je mrtvá, teď je tu FAST

    Podle nedávného průzkumu si zaměstnanci ve většině organizací stanovují cíle sami pro sebe nebo pro své týmy. Pokud jde o stanovování cílů, většina manažerů...

    Jak zvýšit výkon firmy? Potřebujete spokojené zaměstnance!

    Důsledky pandemie na spokojenost zaměstnanců s prací a jejich emocionální pohodu přiměly vedoucí manažery zaměřit se na podporu spokojenosti zaměstnanců jako nikdy předtím. Přestože...

    Průzkum děsných manažerů. Proč zaměstnanci nenávidí své manažery?

    Celkem 3 tis. zaměstnanců se v aktuálním průzkumu rozhodlo sdílet skutečné pocity o svých manažerech a manažerkách. Co by jejich manažeři mohli udělat pro...

    ZANECHAT ODPOVĚĎ

    Zadejte prosím svůj komentář!
    Zde zadejte své jméno

    Nejnovější články

    Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

    Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

    „Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

    Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

    Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

    Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

    Hledáte práci? Bez tekoucí vody, internetu, mobilu a v zimě?

    Aby můj blog nebyl stále tak vážný, musím to...

    Top články týdne

    Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

    Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

    „Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

    Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

    Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

    Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

    Hledáte práci? Bez tekoucí vody, internetu, mobilu a v zimě?

    Aby můj blog nebyl stále tak vážný, musím to...

    Kompetenční model. Model, na kterém stojí úspěšná firma!

    Stručně řečeno, kompetenční model je rámec, který personalisté a...

    Nejnovější články

    Top články týdne

    Výběr z článků pro vás