DomůKrizový management | Crisis managementSpouštíme miniauditové služby pro malé firmy v krizi

Spouštíme miniauditové služby pro malé firmy v krizi

Proč auditové služby pro firmy v krizi? Postupně jsme v dotazování s našimi klienty a specialisty na rozvoj organizací došli k názoru, že to, co firmy aktuálně potřebují jsou především rychlé, účinné a flexibilní služby, které jim pomohou vyřešit aktuální problémy v řízení a následném rozvoji jejich firem a nezatíží je jak procesně, tak nákladově.

Děláme služby pro postcovidovou dobu – sdílené know-how

Vybrali jsme ta témata, které jsou na trhu práce nejproblematičtější a pro malé firmy dobře uchopitelné. Doba se také výrazně mění a v ní se mění i náš podnikatelský postoj. Všichni musíme změnit náš přístup a začít jednat jinak, více sdíleně, více otevřeně, s větší snahou o vzájemné pochopení a pomoc. Přichází doba sdíleného know-how.

Další článek:  Mladí a nezaměstnaní. Nejvíce zasažená generace Z!

Tři služby personálního, procesního a manažerského auditu

Miniaudit personálního marketingu INT/EXT

Jak se daří v celkové externí personální komunikaci směrem k trhu práce? Jak se vyvíjí komunikace firmy směrem dovnitř? Mají vás kandidáti rádi nebo naopak máte problém s reputací? Jaká je celková vnitrofiremní komunikace?

Miniaudit náboru a výběru zaměstnanců

Jak se vám daří v náboru a výběru lidí do firmy? Potřebuje toto zlepšit? Mít více reakcí a lepší profily kandidátů? Jak vybrat ty správné?

Miniaudit manažerského a personálního řízení organizace

Jak úspěšně řídíte lidi ve firmě? Jsou nějaká bolavá místa? Větší konflikty, nižší kvalita, odchody a fluktuace? Slabá produktivita, nižší výkonnost?

Proč spouštíme miniauditové služby pro firmy v krizi?

Každý zaměstnavatel dnes ví, že není v pořádku, když sice obsadí své klíčové pozice, ale lidmi, kteří nejsou těmi nejlepšími v oboru anebo nejsou dostatečně motivovaní. Mít obsazenou židli člověkem, který z dlouhodobého hlediska nebude přínosem, je dost nákladné. Ještě nákladnější je situace, kdy se soustavně nabírají nekvalitní kandidáti a také osobou, která tuto problematiku nezná a potřebuje rychle vaši podporu.

Další článek:  Fenomén produktivity zaměstnanců

To je pro krizi příznačné je, že se firmy koukají více dovnitř. Miniaudit manažerského a personálního řízení má za cíl nahlédnout do některé z oblastí manažerského nebo personálního řízení. Rychle identifikovat problémy, nalézt řešení a problém vyřešit. Lidé neodcházejí kvůli strojům, kancelářím nebo snad procesům, ale kvůli manažerům.

Primárním důvodem je poskytnutí našeho know-how k lepšímu, zdravějšímu a konsolidovanému řízení vaší firmy v těžké době, jakou probíhající krize jednoznačně je.

Proč miniaudit

  1. Vnímáme, že na klasický audit nejsou prostředky a dostatečný prostor
  2. Cenově nejdostupnější řešení pro rozvoj dané a specifikované oblasti
  3. Změny a doporučení si v praxi uvedete sami a dlouhodobě nezatěžuje zaměstnance
  4. Rozvojová soft-skill a hard-skill metoda pro váš management
  5. Vstup externího a nezaujatého pohledu s podloženým know-how v oboru
  6. Investice do znalostí je vždy přínosná a návratná
  7. Musíme si v těžké době pomáhat

Máte odpovědi na tyto otázky?

  1. Vědí vaši náboráři, personalisté, jak získat ty nejlepší kandidáty?
  2. Jste vnitřně přesvědčení a máte jistotu, že náborový proces je u vás v pořádku?
  3. Nebojíte se nějaké personální časované bomby?
  4. Máte obavy z náhlé fluktuace na nějakém oddělení nebo ztrátě klíčových lidí ve vaší firmě?
  5. Řešíte, jak se připravit manažersky a personálně na dobu po pandemii?
  6. Jaká je personální připravenost vaší firmy na krizi a dobu po ní?
Další článek:  Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Jak probíhá proces miniauditu

Dobrá zpráva je, že existuje služba, která vám může pomoci tyto oblasti analyzovat. Já ji říkám miniaudit. Proces je jednoduchý. Po dobu jednoho dne nebo více dní, budu já nebo moji kolegové sledovat a analyzovat oblast, která vás trápí. Následně s kolegy vyhotovím zprávu a sdělím vám swotku a doporučení. Jak si stojíte, co musíte zlepšit a předám vám spoustu námětů, jak být v této oblasti úspěšnější a efektivnější.

Pojďme pomáhat a sdílet know-how

#sdilimknowhow

PS: pokud bude vznikat poptávka a potřeba dalších oborových specialistů, budeme téma miniauditů rozvíjet dále napříč dalšími obory.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Přehled hodnocení článku

Kamila
Vítek
Silva

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy nebo podniku a mělo by se také neustále vyvíjet, není to tedy něco, co je...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu vždy tak špatná? Některá nuda má své prokazatelné benefity v naší práci. Během minulého roku na univerzitě...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních kandidátů, představím si mezeru, která je tu tvořena spíše generace než několik posledních let. Jako...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin a odchodu zaměstnanců toho moc s tématem fluktuace ve vaší firmě nedokážete. Já ve své...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Je EVP jako EVP nebo není? Hodnotová nabídka správně

Každá společnost má svou značku zaměstnavatele, ať už se jí to líbí, nebo ne. Na toto téma najdete na mém blogu hodně článků. Přesto...

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Servant leadership. Vůdcovství pro dnešní generace

V rámci přečtení dnes již více než tisíce článků a studií, včetně stovek knih na téma vedení a managmentu můžu s jistotu prohlásit, že...

Skleněný strop – reálná bariéra dnešních manažerek

Navzdory výrazné podpoře diverzity ve firmách a legislativě pro rovné příležitosti žen a mužů je třeba konstatovat, že ženy stále zůstávají v rozhodovacích pozicích...

Krizi překoná pouze podnikatelská odolnost

Důvodem, proč je dnes pojem resilience aktuálním tématem, je skutečnost, že někteří podnikatelé se vzdávají, zatímco jiní navzdory všemu nadále přežívají, zatímco se potýkají...

Jak nakopnout produktivitu vaší firmy?

Vedoucí pracovníci se vždy snaží zvýšit produktivitu zaměstnanců a samozřejmě někteří z nich se snaží zvýšit i tu vlastní. Až příliš často se však tato...

Model SPNNPS. Model vysoce výkonných organizací

Abych úvod trochu vylepšil našel jsem zajímavé přirovnání z knihy Alenka v říši divů, když hledala cestu z oné říše. „Řekla bys mi prosím,...

Co hledáte:

Nejnovější články

Elevator pitch. Chcete práci, klienta nebo investici? Prodejte se!

Když chcete prodat někomu svůj nápad, obvykle máte několik...

Nábor zaměstnanců je jako migréna

Nejen u nás, ale prakticky v celém světě se firmy...

Pracujete dlouho? Dejte si pozor

Nová studie došla k závěru, že práce delší než...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu...

LinkedIn provedl tajný test na 20 milionech uživatelích

Posledních pět let probíhal na profesní síti LinkedIn experiment,...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...
To je super idea. Musíme se naučit práci společně.Spouštíme miniauditové služby pro malé firmy v krizi