Pátek, 1 července, 2022

Personální ředitelé: „Odpojte se od minulosti.“

Získejte přístup k datům a rozhovorům od více než 2 tisíc manažerů agentur a HR manažerů, abyste zjistili, jak vedoucí oddělení lidských zdrojů reagují na zásadní změny ve své oblasti. Vzhledem k tomu, že organizace se vyvíjejí směrem k platformě ekonomiky a pohybují se stále více digitálním terénem, zvyšuje se důležitost určitých specifických dovedností. To vše vytváří příležitost pro HR manažery, aby podnikly odvážné kroky k podpoře inovací a změn.

Studie vás provede následujícími tématy:

  • Jak navrhnout otevřenou firemní kulturu.
  • Jak akcelerovat a přizpůsobit klíčové dovednosti v HR.
  • Jak vytvořit kreativní a na budoucnost orientovanou funkční strategii.

K tématu:

„Naší nejdůležitější prioritou v HR je najít talent pro budoucnost, a ne pouze pro teď. Zaměřujeme se na impozantní výzvu, kterou je přitahování, rozvoj a udržení zaměstnanců s dovednostmi, které jsme ještě neurčili.“ Gina Dellabarca, General Manager, Human Resources, Westpac, New Zealand

„V příštích dvou až třech letech bude naše organizace zaměřena na dvě věci – zabezpečení a trénink excelentních zaměstnanců.“ Hlavní ředitel pro lidské zdroje, IT služby, Japan

„Věříme, že můžeme plnit a překračovat očekávání našich zákazníků investováním a podporou kultury a inovací v naší organizaci.“ Chief Human Resources Officer, Telecommunications, Saudi Arabia

„Máme spoustu iniciativ transformovat naše HR. Do našich top tří patří: pěstounství – péče o zaměstnance a podpora trvalého výkonu skrze koučovací kulturu, rozpoznávání zaměstnance jako celku v práci a posílení klíčových hnacích sil angažovanosti zaměstnanců.“
Amy Best, Chief Human Resources Officer, Exelon, United States

„Stejně důležité je mít správné lidi, tak i správnou technologii. Společně tyto faktory
vytvoří silný základ pro vynikající a konzistentní zkušenosti pro naše zákazníky.“ Chief Executive Officer, Telecommunications, Switzerland

- Reklama -Institut rodinných firem

Zde je několik témat, které můžete v rámci svého HR rozvíjet a které mě v rámci této studie zaujaly.

  • Neustále naslouchejte a poslouchejte své zaměstnance.
  • Kultura je navrhována kontinuálně.
  • Odvažte se experimentovat.
  • Udržujte svou HR strategii aktuální.
  • Zkoušejte více, testujte.
  • Pamatujte, že organizace jsou stejně individuální, jako jejich zaměstnanci.
  • Získávejte zpětnou vazbu od všech.
  • Vytvořte prostředí, kde každý může být nejlepší umělec.
Další článek:  4 klíčové náborové trendy, které stojí za to sledovat v roce 2016

Zdroj studie: Unplug from the past

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Konflikt v práci? Kolik stojí firmu rozhádání zaměstnanci?

Dle aktuální studie CIPD jen něco málo přes 35 % respondentů uvedlo, že zažila buď izolovaný spor nebo konfliktní událost v zaměstnání. Dalších 26...

Nejnovější články

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se,...

Od výplaty k výplatě. Pracující chudoba

V České republice žije pod hranicí chudoby přibližně 1 milion...

Pravé vůdcovství versus falešné vůdcovství  

Když jsem přejmenoval rubriku osobní rozvoj na leadership udělal...

Články, předplatné a nadace

Drazí čtenáři, asi jste si všimli, že některé články...

Top články týdne

Proč vás opouští zaměstnanci?

„Zastavte odchody svých lidí jednou pro vždy nebo se...

Krize vás nezabije, ale co určitě je…

Nejdříve vám představím dva nebezpečné kamarády, kterým je třeba...

Seo tipy pro personální marketing v roce 2016

Jak na optimalizované kariérní stránky nebo celou SEO koncepci...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Jak generace sledují video obsah?

YouTube má dnes na celém světě více než jednu...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...