Získejte přístup k datům a rozhovorům od více než 2 tisíc manažerů agentur a HR manažerů, abyste zjistili, jak vedoucí oddělení lidských zdrojů reagují na zásadní změny ve své oblasti. Vzhledem k tomu, že organizace se vyvíjejí směrem k platformě ekonomiky a pohybují se stále více digitálním terénem, zvyšuje se důležitost určitých specifických dovedností. To vše vytváří příležitost pro HR manažery, aby podnikly odvážné kroky k podpoře inovací a změn.

Studie vás provede následujícími tématy:

  • Jak navrhnout otevřenou firemní kulturu.
  • Jak akcelerovat a přizpůsobit klíčové dovednosti v HR.
  • Jak vytvořit kreativní a na budoucnost orientovanou funkční strategii.

K tématu:

„Naší nejdůležitější prioritou v HR je najít talent pro budoucnost, a ne pouze pro teď. Zaměřujeme se na impozantní výzvu, kterou je přitahování, rozvoj a udržení zaměstnanců s dovednostmi, které jsme ještě neurčili.“ Gina Dellabarca, General Manager, Human Resources, Westpac, New Zealand

„V příštích dvou až třech letech bude naše organizace zaměřena na dvě věci – zabezpečení a trénink excelentních zaměstnanců.“ Hlavní ředitel pro lidské zdroje, IT služby, Japan

„Věříme, že můžeme plnit a překračovat očekávání našich zákazníků investováním a podporou kultury a inovací v naší organizaci.“ Chief Human Resources Officer, Telecommunications, Saudi Arabia

„Máme spoustu iniciativ transformovat naše HR. Do našich top tří patří: pěstounství – péče o zaměstnance a podpora trvalého výkonu skrze koučovací kulturu, rozpoznávání zaměstnance jako celku v práci a posílení klíčových hnacích sil angažovanosti zaměstnanců.“
Amy Best, Chief Human Resources Officer, Exelon, United States

„Stejně důležité je mít správné lidi, tak i správnou technologii. Společně tyto faktory
vytvoří silný základ pro vynikající a konzistentní zkušenosti pro naše zákazníky.“ Chief Executive Officer, Telecommunications, Switzerland

Zde je několik témat, které můžete v rámci svého HR rozvíjet a které mě v rámci této studie zaujaly.

  • Neustále naslouchejte a poslouchejte své zaměstnance.
  • Kultura je navrhována kontinuálně.
  • Odvažte se experimentovat.
  • Udržujte svou HR strategii aktuální.
  • Zkoušejte více, testujte.
  • Pamatujte, že organizace jsou stejně individuální, jako jejich zaměstnanci.
  • Získávejte zpětnou vazbu od všech.
  • Vytvořte prostředí, kde každý může být nejlepší umělec.

Zdroj studie: Unplug from the past

- Reklama -