Moje profesní témata plynoucí mj. i z transformace pracovního trhu

338

Když jsem se začínal věnovat oboru personalistiky a náboru, začal jsem cítit, že obor náboru je více než jen rychloobrátkový trh s životopisy. Zjistil jsem, že za každým životopisem se skrývá unikátní bytost, kterou je třeba velice dobře poznat a prozkoumat, abych byl schopen identifikovat její potenciál.

Transformace pracovního trhu

Sladit její kariérní cíle a představy s konkrétní nabídkou a zaměstnavatelem. Abych našel shodu v celém procesu u všech zúčastněných stran. Na vývoji a rozvoji tohoto tématu pracuji stále.

Chtěl jsem a nadále chci měnit vnímání společností na náborovou problematiku. Mé sdělení je, že bez našeho souladu a důvěry nemůžeme vzájemně spolupracovat. Kvalita náboráře, případně personalisty se odráží skrze kvalitu přijatých uchazečů. Nábor je vysoce náročná disciplína, která není pro každého, zdokonalování v ní je celoživotní práce a úkol.

Začal jsem prezentovat své myšlenky, abych povědomí o náboru, personálním marketingu, budování zaměstnanecké značky, dostal k širší veřejnosti, neboť cítím, že jsou to velice aktuální témata. Společnosti se přestávají orientovat, něco se změnilo a nejsou to pouze statistiky pozic, které se těžko obsazují nebo snad nedostatečným školstvím a dalšími vlivy. Uchazeči mají nyní více informací, které umějí zpracovat a rychle vyhodnocovat. Kandidáti hledají společnosti s vizí, s přidanou hodnotou, se strategií k talentům, s propracovanými kariérními systémy, s náborovou, personální, firemní a transparentní strategií.  

Přečíst
Jak na firemní kulturu ve firmě plné freelancerů?

Dalším tématem je absolutní opomenutí vzdělávání absolventů skrze požadavky pracovního trhu. Na trh vstupují nadějní mladí absolventi bez znalosti sebeprezentace, „sebeprodeje“. Absolventi s přemrštěnými očekáváními a rychlou představou kariérního postupu. Absolventi s neznalostí pojmů jako loajalita, pokora, tvrdá práce, motivace prací. Silným tématem zaměstnavatelů je zjištění, že není pouze marketing produktů a služeb, ale existuje i něco jako personální marketing a zaměstnanecká značka. S tím souvisí nepochopené pohledy majitelů firem a odpovědi tipu:

„Proč mám být zajímavý pro někoho, koho budu platit.“

Transformace pracovního trhu je tu.

- Reklama -
Předchozí článek10 skvělých aplikací pro tvorbu vašeho životopisu.
Další článekPuzzle motivace
Jsem poradce a konzultant pro personální, manažerské a podnikové poradenství. V oblasti lidských zdrojů poskytuji také řadu souvisejících služeb, jako jsou analýza produktivity zaměstnanců, průzkumy zaměstnanců, nábor zaměstnanců. Pro klienty realizuji projekty personálního marketingu a značky zaměstnavatele. Realizuji personální audit a odborné personální poradenství. Má agentura dnes disponuje zkušenými interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu.