V zasedací místnosti představenstva firmy panuje napětí a obavy. Všichni se shodují, že je třeba jednat, ale nikdo neví jak. Diskuse se točí kolem toho, zda budou stále jen mluvit nebo konečně něco udělají. Mnozí jsou vyděšení z myšlenky na změnu a necítí se dostatečně silní na to, aby podnikli první krok. Situace se zdá být neřešitelná a nikdo nevidí východisko. Frustrace a nejistota vládnou celou zasedací místností.
Jak se spojit?
Sedím tam a cítím to napětí. Vidím, jak se všichni snaží najít řešení, ale nikdo neví, kudy kam. Je to frustrující, protože vím, že změna je nutná, ale zároveň chápu, jak těžké je na ni přistoupit. Všichni se tu cítí jako jednotlivci a nikdo neví, jak se spojit a pracovat společně na řešení problému.
Nikdo nechce nést odpovědnost a všichni hledají pouze výmluvy. Trh je špatný, válka nám škodí, ale to jsou jen výmluvy. Musíme se naučit přijmout odpovědnost a hledat řešení. Ne všechno se dá ovlivnit, ale musíme se pokusit najít cesty, jak se s těmi věcmi vypořádat.
Cesta mimo komfortní zónu
„Co když ne?“ ptá se jeden z představenstva. Jeho otázka se linie celou místností a uvědomuji si, že tady už není prostor na hledání výmluv. Musíme se postavit tváří v tvář realitě a hledat cesty, jak situaci zlepšit. Je to těžké, ale není to nemožné. Musíme se naučit spolupracovat a hledat řešení, i když to bude náročné a budeme muset podniknout kroky mimo naši komfortní zónu. To je jediná cesta, jak se z této situace dostat.
Cítím napětí a frustraci v místnosti, když slyším slova „My budeme“. Všichni se tváří jako že to bude někdy v budoucnu, něco, co musíme teprve udělat. Ale když se na to podíváme, musíme už něco dělat teď. Musíme opustit tu pasivitu a začít konečně jednat. Musíme změnit tu kulturu firmy a posunout se z „My budeme“ na „My děláme“, „My začínáme“ nebo „My startujeme“.
Čí je ta bárka?
Opět sedím v zasedací místnosti a slyším slova: „My budeme…“. Ale toto „budeme“ musí být přeměněno na „My děláme“, „My začínáme“, „My startujeme“. Musíme změnit kulturu integrity našeho podniku, abychom dokázali čelit krizi. Ale když celistvost, oddanost, věrnost, čestnost nebo poctivost nejsou v našem podniku, neuděláme v krizi nic.
Je to jako stará bárka, která se začíná potápět. Nikdo nechce pádlovat a všichni jen sedí a opírají se o svá vesla. Potřebujeme změnu a potřebujeme aktivní vůli. Musíme chtít dosáhnout změny a začít jednat. Ta vůle musí být cítit z vás majitelů podniků, firem, organizací. Zesilte ji, napněte ji, rozdmýchejte ji a začněte. Je nevyhnutelné čelit výzvám, měnit, restrukturalizovat, transformovat.
Musíte začít. Musíte se rozhoupat, zatřást sebou a rozdrtit myšlenku „My budeme“.
We will we will rock you!
