DomůNábor zaměstnanců | RecruitmentNa trhu práce 4.0. je životopis mrtev

Na trhu práce 4.0. je životopis mrtev

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Standardní model náboru je, že kandidát někam zašle nebo nahraje svůj životopis a průvodní dopis a odešle je náboráři. Náborář zná aktuální pracovní příležitosti a spáruje kandidáta s nabídkou a pak už jen doufáme, že se potkají u pohovoru, nad konkrétní pozicí. Nicméně, jakmile je pohovor u svého konce a kandidát neuspěl, může to být docela skličující, zejména pokud neexistuje žádná konstruktivní zpětná vazba pro kandidáta. Navíc se děje to, že kandidát již se společností nemá žádné pouto, ztrácí o ní zájem a je dost málo pravděpodobné, že ho firma osloví skrze jinou pozici nebo snad znovu v budoucnosti. V procesu je spoustu nedostatků, chyb a proměnných, které celý proces činí velice slabým.

Životopis má více než 20 let stejnou podobu a proto je třeba změna. Na trhu práce 4.0. je životopis již mrtvý.

Životopis je mrtvý

Doba se mění a s ní i přístup k tomuto procesu a také přichází trh práce 4.0., který sebou nese celou řadu změn i v této oblasti. První změnou, která nás čeká je zrušení životopisu. Tento způsob náboru kandidáta a procesu je tu více než 20 let a dnes je otázkou, jakou hodnotu tento dokument vlastně má.

Již dnes existuje řada společností, která životopis, ve své klasické formě nepřijímá a komunikaci vede skrze různé aplikace a jiné náborové procesy. Z tohoto trendu jasně vyplývá, že životopis brzy zanikne. Životopis má svou setrvačnost a pro řadu firem je to spíše pohodlný a standardizovaný způsob, jak pracovat s trhem práce. Posuzujeme kandidáta podle černobílého dokumentu a dopisu a když není dobrý, uchazeč spíše nemá šanci.

Životopis a nové pojetí

Co je tím novým směrem? Dlouhodobá vazba a identifikace kandidáta skrze aplikaci a jeho sledování v průběhu kariéry. Jde o vzájemné a dlouhodobé spojení, které má za cíl spárovat ty nejlepší nabídky vhodným kandidátům, v aktuálním čase a vést nějakou formu komunikace po celou dobu profesní dráhy kandidáta nebo alespoň jeho část.

Již jsem publikoval informace z trhu práce v Anglii a myslím, že v České republice budou obdobné. 49 % uchazečů neumí správně napsat svůj životopis a 13 % přiznává, že v životopise lže, aby zvýšili své šance. Nové metody přístupu k náboru, by mohly pomoci nejen změně v analýze kandidátů, ale i zlepšit samotný náborový proces.

Nová aplikace trhu práce 4.0.

Představte si svět, kde každý uchazeč má přehled o stavu svého výběrového řízení, ke kterému byl přizván, protože firma potřebuje odborníka na tuto problematiku a aplikace vás vzájemně vyzvala ke spojení. Na základě interview obdrží hodnotnou zpětnou vazbu, s kterou může dál nakládat, jak bude potřebovat. Bude posuzován na základě reálných pracovních zkušeností a praxe a sám bude znát dobře, hodnotu svého pracovního profilu na trhu práce. Reference nebude problém, protože kolegy a nadřízené můžete dobře poznat skrze aplikaci. Navíc by v tomto procesu mohl uspět každý i bez znalosti tvorby životopisu. Systém náboru na trhu práce 4.0. je díky této nové aplikaci transparentní, přehledný, férový a objektivní a na straně klienta také efektivní.

Trh práce 4.0. z pohledu náboru, je trhem, kde se výrazně omezí chybovost v náborovém procesu. Proces párování kandidáta a nabídky bude více řízen, zbaven emocí, postojů a kompetencí personalistů a náborářů a kde bude uchazeč tou silou, která hýbe trhem práce. Role náboráře bude o hlubší analýze profilu kandidáta a o spárování jedinců do týmu a definice jejich rolí, motivaci, kultuře a angažovanosti. Tradiční forma životopisu zanikne, ale zanikne i klasická forma zprostředkování zaměstnání.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Jak vyhrát válku o kandidáty. Jak získat zaměstnance v době krize?

Jak vyhrát válku o kandidáty? Jak udržet podnikání alespoň s hrstkou zaměstnanců, kteří zabezpečí fungování vašeho podnikání? Toto je již skutečné a reálné krizové řízení...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje a občas vůbec. Téhle náborové mantry „Přijímáme nové zaměstnance“ je plný internet. Když jdete na...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Podvody ve firmě? Proč podvádí zaměstnanci? Podvody zaměstnanců v praxi

Dostal jsem nevyžádanou informaci od klienta, že je sice hezké, že řeším prostředí rodinných firem a jak zaměstnancům pomoci s lepším firemním prostředím, kulturou, vztahy,...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Tipy pro interview. 50 let praxe z interview Nicka Hewerse

Během posledních 50 let byl Nick Hewer u hodně rozhovorů a interview. Zde jsou jeho tipy pro vaše úspěšné interview. Tipy pro interview 1. První dojem Během...

Válka o kandidáty. Proč pracovní inzerce nefunguje?

Válka o kandidáty je cítit všude. Zaměstnavatelé zvyšují náborové úsilí rekordním tempem, a to napříč celým světem. K přilákání kvalifikovaných kandidátů a zajištění kontinuity...

Co hledáte:

Nejnovější články

Je tu nový design řízení: Hybridně – flexibilní model

Pokud si myslíte, že hybridní modely práce nefungují, pravděpodobně...

Nejlepší pracoviště jsou: „Flexibilní pracoviště“

Pandemie v řadě podniků vyvolala skutečnou debatu o tom, jaký...

Když jde chlap na pohovor…

Pokud si na pohovor na pozici vedoucího sdružení vlastníků...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 %...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Jak řídit vlastní stres? Management stresu

Management stresu představuje různé techniky, ale také postupy cílené...

Nestaňte se Homo Hygienicus

Přiznám se, že tuto knihu jsem si koupil kvůli...

Vyhoření manažerů? Co stojí za rostoucím trendem?

Téměř dva roky po začátku pandemie je vyhoření na...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...